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企业安全文化建设探析

作者:张利荣 王建通  来源:建筑安全 
评论: 更新日期:2010年08月08日


4.5加强职业规范培训工作

当前施工企业安全管理工作存在一个主要问题就是作业人规范意识较差,管理程序不规范,落实规章不规范,工作中存在随意性现象。施工企业的系统性、技术性和风险性特征要求作业人员必须有较高的素质,通过规范化培训,一方面使作业人形成一种统一的行为准则、思维方式和对安全工作的共同看法,使作业人在按照同一目标前进时,沟通、协作更有效率;另一方面使每个作业人都有明确的岗位规范,每个岗位都有标准的岗位职责。职业培训既要注重生产一线人员的专业技能的提高,让所有特殊工种人员持证上岗,还要加强专业技术人员心理素质和道德素养的培养。

4.6建立施工企业安全文化建设机制和评价体系

完善激励机制,制定好推行企业安全文化的计划与措施,修正完善原有的规章制度,使之有利于调动作业人的积极性。特别要提高管理人员对企业安全文化的认识,让其掌握企业安全文化的内容、企业安全文化的建立步骤、企业安全文化的激励机制。领导是建立企业安全文化的关键,领导能修正作业人和管理人员的观念,约束他们的行为和工作思路,进而改变行为方式。

建设安全文化要建立健全安全文化评价体系,评价内容一般应包括安全生产观念、人的作用、规章制度、安全生产的绩效、安全生产的环境和安全生产的形象等。安全文化的评价原则是看企业作业人是否具有持续的积极性与创造力,安全管理水平是否不断提高,安全生产形势是否越来越好。

5 结语

施工企业安全文化建设是一项系统工程,人是安全文化的主体,也是安全文化的目的。安全文化建设的过程,实质上就是提高人的生活价值和工作价值的过程。加强安全文化建设是一项长期而艰巨的任务,它需要全体员工的共同努力,方能完善安全管理体制与完善人员行为素质,打牢施工企业现代安全管理的基础。
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