川煤达竹公司近日组织了十余名职工代表深入生产现场视察安全，以发现安全隐患，提高职工安全技术水平。这一做法值得称赞。

　　让“职工视察安全”是提升职工安全生产水平的好方法。职工代表在深入生产现场视察安全过程中，会反思自己所管的设备工艺是否也存在类似的隐患，如何去采取防范措施，以此提升自己的安全生产水平。同时，他们也会联想自己是否也会犯同样的错误，警醒自己在今后的生产中严格按照标准操作，安全生产。

　　让“职工视察安全”更能发现问题，纠正问题。由于，职工代表来自生产一线，他们对设备易出事故的环节、部位比较熟悉，更容易发现设备隐蔽的安全隐患，同时比照自己平时的操作行为，更容易发现职工的不安全行为。也正因为他们是生产一线的直接操作者，他们知道如何彻底的把隐患清除，或通过改造予以提升。由于与不安全行为者同是岗位员工，他们之间有共同语言，易于沟通，对不安全行为更容易纠正。

　　让职工代表视察安全提升职工代表安全生产水平的同时，企业负责人要发挥他们的模范带头作用，以点带面，提升企业整体管理水平。视察安全后要让他们在职工大会上讲视察过程和结果，对其他职工谈感受、谈收获，进行示范隐患查改、如何防范不安全行为、示范标准操作等传授，提升全体职工安全生产水平，从而提升企业整体安全管理水平。

　　让职工视察安全还要持之以恒，形成机制。同时，在选代表时要充分考虑各个岗位的生产实际，尽量使每个岗位都有代表参与“视察”，以便使得各个岗位的隐患都能及时查出，职工全员安全生产水平得到全面提升。