2013年，对于每个单位都是值得回味的一年。可以说，一些单位由于管理精细，取得了不错的佳绩，值得庆贺。也有些单位因管理不到位出现了一些问题，使自己感觉不满意，但也不能灰心。

　　时间就像一位永不停歇的老人，把日历无情地翻到2014年，也使我们按着地球转动的节拍踏上了新的征程。过去的一年，取得成绩也好，出现问题也罢，这些都已经过去，都是不能更改的历史。但是，踏上新的征程，要调整好心态，对待过去一年取得的成绩，我们应该保持清醒的头脑，不能沾沾自喜，更不能吃老本，要戒骄戒躁，要消除松松劲，歇口气的思想，从新年的第一天开始，振奋精神，继续发扬成绩，扬长避短，持之以恒地抓好各项管理。对待出现的问题，不能一蹶不振，应该认真反思，查找剖析出现这些问题和事故的原因，吸取教训，引以为戒。

　　新年要有新状态，首先要振奋精神，要有良好的精神状态。要把新年的每一天当作新的起点，每个企业，每个员工要完完全全进入状态，要有昂扬的斗志和激情，工作生产要聚精会神，经营管理要有声有色，技术创新要不断探索新的领域，确保新年迈好步，起好头，为全年的生产经营管理技术指标顺利完成奠定坚实的基础。其次要精细管理，对各方面的工作要高标准严要求全覆盖，不能顾此失彼，更不能搞形式主义和假大空，要踏踏实实抓管理，一步一个脚印见效益。再次要严字当头，认真落实各项安全生产规章制度，提高制度的执行力，切实抓好抓实直接生产作业环节的安全管理，杜绝“三违”现象的发生，以安全生产，促进企业平安、持续发展。