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三交河煤矿在安全管理方面的成功经验

作者:张新蛮  
评论: 更新日期:2013年12月23日

        生产现场责任化是消除安全隐患的有效手段,三交河煤矿不断完善安全生产责任制和岗位责任制,并制定配套制度,狠抓落实。从小队长到矿长对安全工作做到了思想认识、管理、监督检查、责任追究四到位,要求在日常工作中始终坚持先安全后生产,杜绝了违章指挥,牢记“安全为天”的方针,全面推行各级管理者安全事故行政责任追究制,真正做到没有安全就没有职位,在干部职工中形成“抓不好安全的干部不是一个好干部、抓不好安全的班子不是一个好班子”的安全共识,构建没有安全就没有效益的全员安全行为制约机制,按照岗位安全责任的要求,落实安全生产责任,一级对一级负责,一级考核一级,真正把岗位安全责任落实到各级管理人员和每个职工头上,落实到安全生产全过程。
        职工教育素质化是安全生产的治本工程,三交河煤矿自上而下非常重视职工安全技术培训,建立了创建学习型企业四项制度,即队组周一、周三安全学习,科室业务学习、青工技能学习和机关人员在周三晚集中学习,其中周三学习制度已坚持了三年。矿团总支、工会积极组织开展了各工种的技术比武,做到了比武制度化、经常化。全矿共有11个工种14名选手被选入集团公司参加山西焦煤技术比武代表团,其中,有1人获得集团公司技术奖,3人获得第三名,4人获得第四名,3人获得第九名,3人获得第十名。三交河煤矿获得集团公司第四届职工技能运动会第二阶段优胜单位表彰。团总支结合青工比例大的特点,以提高青工安全意识和业务技能为突破,在全矿开展了“青工素质工程”建设,使全矿青工的业务技能水平得到了大幅度提高。
        安全管理人本化是安全管理的系统保障,三交河煤矿积极开展安全月、安全季等安全主题活动,并切实加强班组建设,推动了安全文化建设向纵深发展。元旦有全矿职工参与的千人安全大合唱比赛,春节有在集团公司处于较高水平的元宵灯展和文艺晚会、系列安全演讲,夏季有消夏电影,秋季有“和谐矿山”歌手比赛。2007年,三交河煤矿职工篮球队获集团公司乙级组男子冠军。“八一”建军节《军歌嘹亮》青年歌手大赛获三等奖。“七一”文艺汇演和廉政文艺汇演,三交河煤矿选送的节目获得好评。
        二、提升核心装备水平,坚持走科技兴安之路
        三交河煤矿坚持走科技兴企业之路。2000年上了第一套综采机组,大大提高了资源回采率,尤其是2007年霍州煤电集团公司投资1.2亿元装备了一套综采大采高工作面,其中双滚筒采煤机、掩护式液压支架、刮板输送机、刮板转载机等核心装备水平在全国处于领先地位;现综采机组功率已达1830KW,日生产能力已达万吨,采煤机械化程度达到100%;掘进技术采用了综合机械化掘进,每台综掘机上均安装了除尘风机,开掘工作面均配备了激光指向仪和配套专用照明;巷道支护技术推广使用了锚杆、锚喷支护技术,巷道锚杆支护率达100%。同时,三交河煤矿不断地对生产环节加以技术改造,确保通风系统化、监控自动化,实现了安全生产。并且深入开展群众性科技创新小改小革活动,推动矿井实施了跨越式发展。如今,确保环节系统和岗位环境安全的小改小革在三交河煤矿遍地开花:掘进一队通过技术改造,实现了综掘机和除尘风机的连锁改造;掘进二队改进了前探梁支护;掘进三队成功运用风炮技术紧固锚杆,减轻了职工劳动强度,提高了初锚率;机电维运工区在井下水仓加装了振动筛和排污泵,每班可回收原煤两吨,既减少了环境污染和抽水设备的维护费用,提高了资源回收率,又实现了水仓的自动清理。
        三、构建三个工作机制,保障矿井安全稳定发展。
        一是构建“一人一事”思想政治工作机制。制定“一人一事”思想政治工作制度、基本原则、工作内容、工作要求、工作方法和重点工作对象以及一人一档的职工登记表。同时,由支部和总支每月分别召开职工思想动态分析会。通过支部的职工思想动态分析,掌握支部所属职工的工作、生活、思想情况,排查出不放心人员和需要帮助的人员由党支部书记、团支部书记、工会分会主席、群监网员、青监岗员、家属二道防线协管员进行谈心帮教。保证了矿区思想政治工作不留一处死角,不放过一个思想不稳定人员。实现了职工思想稳定、情绪稳定,继而达到了矿井安全和政治安全双稳定的目的。
        二是构建“三个二”稳定机制,温暖弱势群体,妥善解决企业内部矛盾和重点纠纷,构筑矿井和谐稳定新格局。第一个“二”是两结合:矿领导与长期贫困户结对子和科队帮助临时有困难职工相结合;节日集中慰问救济困难职工和平时对突发天灾人祸的职工及时救济相结合。第二个“二”是两延伸。即:将职工本人的关怀延伸到职工家属;将对工亡、病亡职工家属的帮扶,延伸到职工子女学习就业。第三个“二”是两走访。一是节假日走访离退休老同志和困难职工,送温暖,解决实际困难。二是矿领导接访后要走访落实情况。解决缓慢的督促办,解决不力的重新办。确保上访事情有回音,上访人员满意。通过三个“二”稳定机制的建立,我矿连续5年来保持着“零”上访的记录。
        三是构建“1234”职工安全教育机制,全面提升职工规范操作行为以及自保、互保意识。首先,我矿以“一知二会三懂四做”(一知:知自己工作地点和身边的危险源。二会:会熟练操作自救器;会熟练操作灭火器。三懂:懂准军事化的规定要求;懂基本伤病救护要求;懂避灾路线和避灾要求。四做:做自主保安的事;做群体保安的事;做规范操作的事;做细节到位的事。)为内容,编印《1234安全规约》,人手一册下发全体职工,要求职工熟知熟记1234安全规约的内容并于工作实践中运用;充分利用矿井宣传阵地优势,通过牌板、广播电视、简报、知识竞赛等多样化宣传形式,营造浓厚的“1234”安全教育氛围。其次,在各队组(车间)利用周一安全会,周三培训和班前会时间对《1234安全规约》进行培训学习的同时,安全科室把1234安全现场教育作为日常安全管理工作的重要内容来抓。要求矿各级管理人员和安全小分队下井必须对职工进行提问和检查,不断促进职工对“1234”安全教育知识的掌握。最后,由矿组织相关科室召开不同形式的“1234”安全教育座谈会,查缺补漏,对由于环境变化可能产生的新的危险源及时进行补充。并为每位职工建立安全知识考核成绩表,定期考核,定期评定,促进职工对“1234”安全教育知识的牢固掌握,自保互保意识稳步提高。
        安全工作永无止境。展望未来,三交河煤矿将以建设本质安全型矿井为目标,突出以 “一通三防、小煤窑治理、安全供电、防治水”为重点,继续加大安全治理力度,推进矿井安全高效建设,继续抓好企业文化建设,全力打造和谐矿区,开拓创新、奋力拼搏,不断向新的目标迈进。
       
       
       
       

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