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内部HSE管理体系审核的策划

  
评论: 更新日期:2011年03月08日

  四、HSE管理体系内审的时机和频次

  HSE管理体系应在何时进行内部审核,对各部门或各要素的审核以多少为宜,这就是需要讨论的时机和频次问题。

  内审一般可以分为例行的常规审核和特殊情况下的追加审核两类。常规审核按预先编制的年度审核计划进行,往往是定期对一个或几个部门或要素进行审核,每年应覆盖所有部门(或要素)至少一次或两次。在体系刚开始运行时,审核的频次可能高一些,待体系正常运转后,频次可以减少到正常所需的水平。对各部门的审核频次可依据其重要程度来定,也可根据上次审核中发现问题的大小和多少来决定,且每年可以调整。

  在以下特殊情况下往往需要追加审核:

  1.发生严重的健康、安全与环境问题或相关方有严重投诉;

  2.企业结构等发生较大改变;

  3.HSE方针、目标发生变化;

  4.生产技术装备和流程发生较大变化;

  5.首次申请认证注册(体系已运行并通过内审、评审);

  6.注册期将满,准备申请延证。

  五、编制内审年度工作计划

  内审年度计划一般应在每年的年初编制一份,应已计划表的形式。每月对一个或几个部门进行一次审核,一年内把所有部门、所有要素都要审核一次到两次。对重点部门或要素的审核次数可适度增加。请企业的最高管理者批准实施,计划修改要按程序履行手续,修改后的计划仍需领导批准。

  内审年度工作计划的编制依据:

  1.最高管理者的命令

  2.上年度发生问题较多的部门或薄弱环节的状况;

  3.体系各环节或要素的衔接存在不紧密或不平衡的状况;

  4.体系内外条件变化,需要调整、完善的有关要素;

  5.员工、社会及相关方对健康、安全与环境的要求。

  表2-3为年度审核计划表的一个示例。

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