1.评审时机
(1)一般一年一次,可安排在年底;
(2)法律、法规以及相关方的愿望与要求有重大变化时;
(3)采用新的技术、新工艺,对健康、安全与环境将造成较大影响时;
(4)商业策略、产品与活动发生重大变更时;
(5)组织机构、资源发生重大变化时;
(6)生产规模扩大时。
2.评审形式和组织
可以由最高管理者进行评价,也可以采用会议形式进行。一般采用会议形式进行管理评审。
(1)最高管理者主持管理评审会议;
(2)高层管理者参加会议并认真进行评审;
(3)与体系相关的部门负责人参加会议并汇报本部门体系运行情况。