开展安全生产大检查活动以来，为进一步夯实公司安全生产管理基础工作，继续保持公司稳定的安全经营良好局面，秦皇岛市燃气总公司从公司领导到各生产职能部门，从基层班组到生产一线员工，以安全大检查活动为平台，以“双提升”活动为目标，从责任落实、隐患排查等环节入手，深入推进安全管理规范化工作，为创建本质安全型企业打下坚实的基础。
紧扣日常工作，细化安全管理。该公司不断加大日常安全生产的治理整顿力度，全面巩固安全生产大检查成果。日常生产工作中，该公司不断提升 “两票三制”检查管理力度，对于出现的问题，除了对当事人按照制度提出考核意见，还要将大家经常容易出问题的错误搬上课堂，让每一名员工都进行深入学习。对于跑冒滴漏现象，维修人员要做到大漏“不过天”、小漏“不过一小时”的消缺速度，并大力推行消缺“一周跟踪制”，确保维修质量，细化各项安全管理。为做好安全生产监督考核工作，该公司还通过晨会、周会、月会以及月安全例会对各班组生产安全情况予以及时通报、纠偏。
紧扣制度管理，狠抓责任落实。该公司坚持“安全在我心中，遵章就能做到”的安全理念，全面梳理《安全生产责任制度》，为了抓好责任落实，该公司努力加强各级管理干部作风建设，落实领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任，做到“凡事有章可循，凡事有章必循、凡事有人负责、凡事有人监督”。尤其是该公司正在进行的燃气施工项目中，要求对施工单位的资质进行严格审核外，还要每天深入施工现场进行检查，确保人员精神状态和安全操作符合安规规定要求。
紧扣安全检查，夯实安全基础。该公司把安全大检查作为做好当前安全生产工作的首要任务，要求全体员工严格执行“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求。自大检查活动全面展开以后，该公司第一时间制定相关计划，迅速成立了专项治理小组，并结合“设备隐患排查”活动和“治安维稳”专项行动，全员动员、全员参与，深入排查、治理安全生产隐患。摸清了安全生产中薄弱环节，及时消除了各种安全隐患，有效堵塞了安全管理漏洞，为公司全年安全目标任务夯实基础。