大屯公司公司董事长、党委书记义宝厚到大屯公司姚桥煤矿综采一施工的7521工作面，对该队的安全管理、生产组织、职工的精神的风貌，给予了充分肯定，并勉励职工团结一致、克服困难，多出煤、出好煤，为公司的经营发展做出积极的贡献。
该矿采煤一队针对7521 工作面断层多、岩石硬、顶板碎、全面上网维护等困难，迎难而上，积极应对，抓好教育管理，克服困难条件，树立必胜的信心，牢牢把握安全生产的主动权。
强化职工思想教育。严格按照该矿党委开展的各项活动要求，不断深化以安全生产为主题的宣传教育，掀起“讲规范、反三违、降事故、保安全”活动热潮，充分利用班前会和安全学习日，强化员工安全学习教育,并努力让职工做到入脑入心，让每位员工都能自觉投入到安全生产活动中去，真正在安全上做到万无一失。
强化现场安全管理。全队干群迎难而上，加强对工作面重点岗位、危险源的安全检查，加大对职工不规范行为治理力度，切实增强员工的安全意识和自我保安能力。并结合自身实际制定了顶板管理专项制度，对工作面上网质量、半圆木支护、层位控制等方面的工作都明确了奖罚，通过制度的引导，提高了职工的对标意识；重点突出班队长在现场管理中的作用，严格现场安全管理措施落实，同时强化班组内部考评和区队综合考评，进一步加强现场安全管理和隐患排查治理。
注重质量标准化工作。着力提升质量标准化水平，注重标准化细节，按照“质量标准化新标准”要求，严把安全质量标准关，建立健全安全隐患专项排查、安全质量标准化检查、单位隐患自查等规章制度，并对“质量标准化新标准”实行全员学习，人手一份，并要求在今后工作中实行对标作业，增强职工“上标准岗、干标准活”的责任意识，确保安全生产。
注重小改小革实效。该队针对喷雾系统降尘效果不理想的情况，积极查找原因，找出是由于采煤机内外喷雾系统供水压力不足和易堵塞造成的，经过反复试验摸索，对喷嘴的安装位置、数量、布置方式及雾流喷射方向等进行调整和改进，有效提高了工作面综合防尘能力，改善作业现场的工作环境。同时，把采煤工作面电器设备的冷却水接入转载点喷雾，进行二次利用，实现了冷却水与设备的同步开停，避免了资源浪费，一个工作面一年可节约用水4.2万吨。
开展无“三违”区队创建。凡是出现“三违”的，除自己承担矿处罚外，区队将视情节和性质对其进行50元—200元的罚款；发生群体违章的，扣当事人20%—50%绩效，并实行联责考核，鼓励揭发检举三违行为，对检举人实行进行奖励；同时开展评优找差竞赛活动，区队每月评出一个优差班组，对等奖罚2000元，通过一系列举措，该队三违人数明显下降，为区队实现安全生产奠定了坚实基础。
加强设备维护保养。每天早班对全部的机电设备进行全面的维护和保养，对斜巷运输设备、皮带运输机、转载机、刮板运输机、油泵等设备进行深入细致的检查，对存在的设备隐患进行逐一排查，对一些易损的部件及时进行更换，在不影响生产的情况下对后溜链条进行了更换，大大减小了机电事故率，确保各项机电设备的正常运转。