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工程主要材料供应保证措施

  
评论: 更新日期:2017年09月12日

1)做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需用量计划;了解市场货比三家,并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。本工程的混凝土采用商品混凝土,由业主指定的生产厂家供应,必须做好月度、周度混凝土需求计划,及时报送厂家,给予厂家充分的准备。

  2)与多家供应商建立供求关系。为防止混凝土生产厂家因故停产,造成供应不及时,与北京市其它混凝土生产厂家签定协议,以便在停产时保证供应;本工程的钢筋用量相当大,为确保供应及时,我们将按业主所建议的几种品牌,联系多家有实力的供应商。

  (3)严格合约条款,对供应时间作出明确的规定,并严格执行。

  (4)做好材料储备。根据月度计划,超前采购所需材料,保证现场材料储备能满足工程七天需用量。

  (5)做到材料专款专用。单位总部将不调用项目部的资金,从而确保项目部能有足够的资金保证采购需要。
 

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