1、责任定位和范围定位：

为项目安全生产专业管理部门，对安全生产负培训教育管理责任。对工区办公室安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

2、安全本职工作：

（1）编制安全教育培训计划并组织实施；编制项目人员及特种作业人员管理动态管理台帐，并将人员变化情况及时告知相关部门。

（2）检查或组织三级教育、安全知识培训，组织评价培训效果。

（3）检查或组织办理特种作业人员安全操作合格证。

（4）对安全生产相关文件资料及时收取、传递、归档。

（5）检查办公、生活区域房屋、消防、用电安全，和卫生管理。

（6）监督检查工程指挥车辆及驾驶员安全状况。

（7）对培训、办公生活区域、工程指挥车辆违规违章行为进行制止、纠正、处理、处罚。

（8）督促检查对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的体检和治疗，以及员工定期体检、普查工作。

（9）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。

实施

1）安全教育：组织操作技能和安全教育培训，进行规章制度和劳动纪律培训。进行司机安全教育。

2）、安全检查：对生活区的每周、每月安全检查和日常巡查。对工区作业人员操作技能和安全教育培训检查指导。

3）、安全活动：参加项目部及上级组织的各项安全活动。

4）、隐患整改：组织办公区、生活区方面安全隐患的整改。组织或督促工区安全教育培训方面隐患整改。

5）、安全资料：

⑴根据员工进场时间，依次建立员工管理卡片（可分管理技术人员和现场作业人员），员工管理卡片的内容要体现出员工的基本信息、进场教育和三级教育培训及考试的内容、个人安全防护用品的领用情况等，以此建立员工动态管理台帐；

⑵建立班组安全学习管理卡片，体现班组人员、职务或工种、学习记录，实现班组动态管理；

⑶建立特种作业人员学习管理卡片和特种作业人员台帐；

⑷员工教育培训计划和实施台帐；

⑸生活区和办公区每周安全隐患排查和整改记录；

⑹建立安全生产相关文件资料台账；

⑺工区作业人员操作技能和安全教育培训隐患整改记录；

⑻其他安全资料。

6）、应急预案：参与应急预案的编制和演练，并落实应急预案中办公室负责的工作。

7）、事故调查处理：参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会，提出办公区、生活区防止事故重复发生的安全管理措施。