1、责任定位和范围定位：

为项目安全生产专业管理部门负责人，对安全生产负机电技术管理责任。对机电总工负责。对设物部人员和机械、施工用电人员的职责履行负有监督检查和连带责任。

2、安全本职工作；

（1） 制定项目机械、设备、小型机具、用电安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，组织或进行安全交底并监督实施。

（2）编制临时用电方案、设备安全方案，并监督实施。

（3）督促检查自购、租赁、分包方设备、机具、用电机况和作业人员操作。

（4）办理机械设备的各种安全保证资料。。

（5） 督促检查周转性材料和安全防护用品质量验证管理。

（6）督促检查材料堆码安全性和消防的管理。

（7）对不符合方案、交底、操作的状况进行纠正、处理。

（8）对组织机电、设备事故和物资非正常损耗进行调查、分析、处理。

（9）办理相关大型设备的报检报验手续，建立定期维护保养台帐，使用交接记录。

3、实施

1）安全教育；对设备、机具、用电作业人员及物资堆码存放、危险物品存放、运输、使用人员进行专业培训。

2）安全检查；定期或不定期对施工现场机电和物资进行安全隐患排查。参加项目部组织的安全检查。

3）安全活动；参加项目部及上级组织的各项安全活动。

4）隐患整改；负责组织机电、物资方面安全隐患的整改。

5）安全资料；在施工日志中填写安全管理方面的内容。对机电系统方面的人员记录审核并签字，建立健全设备台帐。

6）应急预案；参与应急预案的编制和演练，并落实应急预案中设物部门的工作。

7）事故调查处理；参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会，提出防止事故重复发生的设物管理措施。

8）对不符合机电方案、交底、操作的违章组织、指挥、作业行为进行制止、纠正、处理、处罚。对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。