安全是一个老生常谈的话题，安全又是一个难以把持的问题。然而，笔者认为，对于出了安全事故后，总是有重“安”轻“全”之嫌疑，这不得不引起人们高度重视。

　　日常工作中，我们不难看到或听到员工报“安”的多，讲“全”的少，出了事故能瞒得瞒，能藏得藏，很少有人能自觉站出来谈安全工作中存在的不足。所以说：成绩不说跑不了，安全不说不得了。我认为，安全突出“全”首先就应当在规章制度上定好铁律。一旦建章立制后，就决不允许任何人越雷池半步。这就需要我们各级安全管理人员始终坚持做到安全面前不讲情面，坚持原则。绝不让“下不为例”现象滋生蔓延。其次，安全突出“全”还要持续改进、持续提高、持续完善上下功夫。不断完善好生产现场中的安全防护措施。曾经，在变压器检修过程中发现，有员工站在变压器平台上需要来回走动指挥吊车工作，但安全规程规定进入高空作业达到2米以上的就必须系好安全带，可惜指挥人员的安全带绳索较短，如果按照规定系好安全带，指挥工作就无法进行，如果不系安全带，那么又违反了安全规程，就在这两难抉择之中，有位安全监督人员坚持提出了宁可耽误检修工期，也要搭架子给工作人员系牢安全带。不仅解决了工作人员安全防护难题，也给检修人员筑牢了安全生命线。无独有偶，几年前，也同样看到类似的工作环境，工作场地，当时有检修人员向安全监督员提出困难之后，这位安全监督员只是一句提醒，“注意安全”转身就走了。结果就传来有人从高空坠落的消息，幸好这名员工安全帽佩带的还算规范，索性没有生命威胁，从那以后，周围人都知道“秤砣虽小压千斤，安全帽小能救人命”的道理了。

　　其实，安全中的这个“全”字还是无数次生命和血的教训换来的，对我们后来者有着前车之鉴，如果我们还要抱有侥幸心理，还要在“全”字上打马虎眼，那么最终酿成大祸就悔恨莫急了。此外，安全突出“全”还得在安全大检查上下功夫，把安全检查项目、整改措施都要一一具体落到实处，不要留下任何的蛛丝马迹。“全”还体现在细致周到上，在横向到边，纵向到底，一级对一级负责，形成千斤重担人人挑，个个肩上有指标的良好氛围。