三、使用边角余料，杜绝资源浪费
        多年来，局扇车间坚持节约性班组的建设，坚决杜绝浪费。他们在保证质量的前提下，科学地运用一些边角余料，节约了大量的资源，为公司创造了经济效益。
        比如说，他们把主通风机的法兰和轮毂余料运用到局扇风机底座，避免用整板下料；再比如，他们平时把大风机消音板的余料收集起来，然后把它们焊接起来运用到小风机上等等。
        他们的这些举措，仅2011年就为公司节约了20万元的资金。
        创新安全理念，强化安全监管
        安全生产关乎着每一个劳动者的生命、健康和尊严，关乎到每个家庭的幸福，也关乎到企业的持续发展和经营。
        局扇车间在生产中，对职工的安全极为重视，他们定期对职工进行安全意识的培训，将“安全第一”的理念深入到每一位员工的骨髓里。在培训中，他们坚持凡是带“新”字的一定要培训，不论是新员工，还是新设备，新工艺，新技术。不进行培训，新员工不能上岗，新设备不得使用。
        局扇车间实现了设备全员管理，形成了班组设备轮流管理的特点，制订了管理制度，明确了设备检查、维护和保养的责任，保证了设备正常运行的同时，也保障了安全生产的有序进行。自公司成立至今，局扇车间未发生一起重大安全事故。
        全力完成任务，维护公司信誉
        多年来，风机生产行业有一个特点，那就是以顾客为关注点，根据煤矿的特点为他们量身订作风机。由于客户的要求不同，就造成了风机无法备货，每次生产任务都很紧迫。尤其是局扇风机，一个订单就是几十台，甚至上百台的生产任务。
        虽然每次的生产任务下达，局扇车间都要面对任务重、时间紧的困难，但他们却从来没有因此而退缩过，也没有向公司领导提出过任何要求。
         2011年国庆期间，公司突然接到一笔30台的局扇风机订单，交货期只有20天。此时，局扇车间的员工已放假休息，但是，当大家听到这个消息后，都自觉地调整了休假，立即赶到公司，加班加点进行生产，保证了公司按时交货，维护了公司的信誉。
        树立互帮互助观念  营造和谐共存环境
        班组是企业的细胞，企业的所有生产活动都在班组中进行，只有每个班组都能和谐稳定，那么企业才能稳定，才能持续发展。
        局扇车间在重视生产的同时，也注重建设和谐团队，为员工构建一个温馨之家。
        在生活中，员工之间互相帮助，一家有事，大家都会送去浓浓的关爱，伸出援助之手；
        在工作中，大家经常进行技术上的交流，既有分工，又通力全作。
        在大家的一致努力下和积极参与下，局扇车间处处呈现出一派团结和谐、积极进取的氛围，增强了车间的凝聚力和向心力。
        因成绩突出，局扇车间连续多次被公司和运城市盐湖区评为“优秀班组”、“安全生产先进单位”，车间主任宋海宣也多次荣获“优秀班组长”、“生产标兵”和“先进工作者”称号。
                                              2012年3月15日