胜利油田东辛采油厂在“我为安全做诊断”活动中，为使诊断出的安全隐患能够快速得到整改，设立厂级“诊断热线”， 重大问题可直接上报。全厂所有员工所诊断的问题都可热线查询解决方案、追踪整改效果，由此形成“诊断、反馈、梳理、整改、监督”的闭环管理，保障隐患及时整改。笔者在此为之点赞。

　　众所周知，安全隐患诊断出来只是完成了第一步，关键在于能够得到及时快速的彻改。及时快速，须要有一个快速整改的畅通无阻的“通道”，东辛采油厂设立的厂级“诊断热线”就是一个很好的“通道”。

　　隐患须要有个快速整改的“通道”。企业生产是一个庞杂的系统，设备台台相连，步骤一个接一个，在整个生产过程中安全尤为重要，生产中安全如履薄冰，一点小小的隐患就可能酿成一个大事故，造成无法挽回的重大损失。因此，对于诊断出来的隐患，哪怕是很小，也要立即彻改。所以，企业必须像该单位一样，建立一个对诊断出来的隐患进行快速分析、快速制定整改方案、快速整改的“通道”，才能使隐患得到及时快速整改，保障生产安全。

　　“诊断热线”快速整改“通道”使隐患得以真正快速消除。职工诊断出安全隐患后，作为第一诊断人首先分析隐患能否自己解决，能解决到什么程度，自身无法解决的隐患，则逐级上报，直到确定明确的整改负责人。为使诊断出的隐患得以彻改，第一诊断人有权实行问题整改的全过程“倒追”，询问并监督隐患的整改进度和效果，直到确认彻底整改为止。这一“倒追”机制，使隐患得以真正快速消除。

　　“诊断热线”快速整改“通道”的职能防止隐患升级和保障隐患及时整改。“诊断热线”，健全两项职能，一是接听重大隐患汇报，诊断人如发现重大隐患，可以直接拨打热线上报，便于厂（矿）迅速采取措施防止隐患升级。二是在线答疑和指导，全厂（矿）所有员工所诊断的问题都可热线查询解决方案、追踪整改效果，由此形成“诊断、反馈、梳理、整改、监督”的闭环管理，保障隐患及时整改。

　　“诊断热线”快速整改“通道”要设立奖罚考核形成机制，以增强全员安全管理责任心。企业要设立“诊断高效奖”和“未诊断连带责任”两个“奖项”。对基层员工诊断出隐患的实施及时奖励，对查出隐患多，获先进个人评选资格；对本人区域和岗位范围内未诊断出的隐患，以及隐患自身能够解决而未及时解决的，则予以曝光点评、经济处罚，追究诊断人和相关人的连带责任，以此激发全员尽职尽责对设备工艺进行安全诊断，查找、整改隐患，最大限度的保障安全平稳生产。