3、抓检查，全力排查和消除安全隐患

　　事故隐患排查及消除的关键是及时发现事故隐患并及时排查处理。根据生产具体情况建立一整套完善的事故隐患排查制度，切实做到防患于未然，把隐患苗头消除在萌芽状态，有效地控制事故的发生，尤其是控制重大事故的发生。

　　一是事故隐患排查的关键是抓现场管理。作业现场事故隐患排查应遵守的原则是：不安全不生产；事故隐患未彻底处理不生产；安全措施不落实不生产；生产过程中出现事故隐患，必须立即停止作业，进行事故隐患整改；交班时事故隐患未处理彻底，必须向下一个班交待清楚。

　　二是重大事故隐患治理，首先应及时采取有效的、针对性强的防范措施，以控制其引发事故。现场管理者责任心的强弱及其拥有的安全技术水平高低决定重大事故隐患是否带来危害。提高现场安全管理者的安全技术水平是关键，同时排查重大事故隐患要快速，做到资金、材料设备、技术措施落实到位，不要怕花钱、不要怕费时、费力，更不要有侥幸心理，尤其是不可急功近利。

　　三是事故隐患的消除要通过多种渠道，尤其是要增强所有从业人员的安全意识，不断提高安全文化建设。由于从业人员的素质参差不齐，要求安全管理方法也要千差万别，这就需要企业全体干部职工共同努力才能实现。人是引发事故隐患的最活跃因素，所以消除事故隐患首先要抓住人为这个关键，不断强化作业人员、管理人员的安全素质教育，增强人的安全责任心。

　　4、抓培训，增强职工防范意识

　　一是重视安全生产的思想教育，提高职工安全意识。安全生产的思想教育包括：安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育，使职工自觉遵守安全生产的法律、法规，做到执法、懂法、守法。

　　二是要加强基层干部的责任心教育，严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气，努力使每一位基层干部“安全工作责任意识到位”。

　　三是加强职工的安全技术知识和技能教育，提高安全管理层次。安全生产技术知识教育，包括一般生产技术知识、一般安全生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育，不断提高企业主要负责人、管理人员以及从业人员的安全意识，做到防患于未然，确保从思想上消除事故隐患。

　　四是强化宣传。通过召开安全生产讨论座谈会、举办培训班、张贴标语、印发宣传单等多种形式，大力宣传安全生产的有关法律法规，提高干部职工的安全生产意识，让干部职工充分认识“我”在家庭、企业和社会中的重要性；正确认识自己的价值，树立正确的安全价值观；认识到安全不仅是企业生产的需要，最主要的还是自己的安全需要；认识到安全不仅是要对企业负责，对社会负责，更是对自己、对家庭负责，提高广大职工群众理解和参与安全生产治理的积极性。

　　5、抓投入，保障安全生产

　　做好安全生产工作，必须要有足够的人力物力保障，夯实安全生产根基，推动各项安全生产活动的顺利开展。一要抓投入。安全生产工作必须的资金要及时足额投入，该花的钱一定要花；二要抓队伍。安全生产工作要有人干，责任落实一定要明确到人；三要抓科技支撑。要深入实施“科技兴企”战略，积极推广应用安全性能可靠、先进适用的新技术和新设备。

　　6、抓预案，应急处置到位

　　做好应急处置工作，对有效避免安全生产事故发生和减少事故损失至关重要。要切实抓好四个环节：一要抓好预案完美和实战演练；二要强化险情和事故处置；三要做好信息报送和发布工作，防止负面炒作，最大限度地消除事故影响；四要组织做好应急准备，确保应急组织机构、救援队伍、装备、物资等应急资源落实到位。

　　7、抓整改，督查考核到位

　　针对安全检查发现的问题，一要及时向责任单位通报，下发整改通知书，明确责任和措施落实到人，限期整改，对整改不力、不能按期完成整改任务的，严格追责；二要依据目标责任，加大安全生产警示问责和督导整改力度，大力查处安全生产工作监管不作为、乱作为和企业安全生产工作主体责任不落实或落实到位的行为，严格执行安全生产工作一票否决制度。

　　总之，加强企业安全管理，做到防患于未然。不仅要从制度上，还要从基础管理、从人员、从素质教育上保证经常化、全面化和规范化。只有这样才能真正实现企业安全生产管理工作的长治久安。