安全管理是人人都会讲的大道理，但是讲安全光靠开会、天天讲是不够的，关键是要提高安全环保管理效力，也就是使安全管理工作真正起到有利的作用。只有选择科学合理的安全环保管理方式，制订简便易行的操作制度，提高执行力与责任，才能提高安全管理效力与责任。

　　首先，我们必须了解什么是执行力与责任？

　　所谓执行力，就是实现既定目标的具体过程，是完成任务的态度和精神，是抓落实的手段和能力，是对目标和方法的认真研究、执着跟进和责任明确的规则及程序，是目标和结果之间不可缺少的一环。那么，如何提高安全环保管理中的执行力与责任，根据我个人以往的工作体会和实践，粗浅的谈一谈。

　　一、根据钻井队实际条件，分析安全环保管理本身存在的困难。

　　1．安全素质低下。近几年，随着钻井任务的不断增加，钻井队人员岗位调整频繁，作为钻井队，工作人员数量少，文化素质和技术素质明显偏低，即使在主观意识上开始重视安全生产，但在客观上仍缺乏安全环保生产管理知识和相应专业经验或能力。员工流动性大，责任心小。一是自身安全意识差，即使经过招工、培训、上岗等较为系统的安全生产知识培训教育，违章指挥、违章作业、违反操作规程、擅自盲目蛮干等现象时有发生；二是上岗前未具备安全技术素质、对企业的安全生产管理条件、安全操作规程、环保责任意识、劳动卫生条件、工艺流程、安全防护等知之甚少。

　　2．日常安全监管责任缺失。目前虽然各个井队都配备了专职安全员，但钻井生产是一个连续循环的过程，钻井工艺过程中的每一个环节都可能存在不安全因素，都潜在着安全隐患，因此日常监督缺失较为明显，导致发生安全事故。

　　3．隐患整改困难。由于安全意识决定人的行为，日常的安全教育，专业基础知识不熟悉，即使知道工作过程中存在的安全隐患，也总是报着侥幸心理，感觉事故隐患不一定会马上引发事故，忽视落实整改措施。同时，不能及时减少或不投入事故隐患整改资金，也是导致整改不力的另一原因。

　　二、选择制订合理的、简便易行的管理模式和操作制度，提高执行力，才能提高安全环保管理责任效力。

　　不管从客观上看,还是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制订是人，违章操作是人，安全的有效管理是人，安全管理活动本身就是人的活动，人是安全管理的主体，是安全管理的重点和难点，由于人与人之间的差异和自身的不稳定性，因此，作为活动主体的人在对待安全环保管理的责任执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。

　　1．提高全员安全素质，扭转人管人的被动局面。单位不仅要提高员工的安全技术素质，而且要加强经营者的安全管理素质。激励员工，引导员工自觉抓安全、保安全是安全工作中的重要任务。作为管理者，全面了解全厂安全环保工作现状、员工的思想状况，发动岗位员工为安全环保工作献计献策，扭转人管人的被动局面，才能更好地解决存在的安全问题，才能有效进行安全环保责任管理。