6、抓好治水管理工作，相关煤矿要做好水窝子、排水沟的清挖工作、排水设备要实现双回路供电、备用泵能正常切换，确保抽排水工作正常进行。

7、坚定不移地抓好安全质量标准化工作，质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，思想认识要到位，必须把质量标准化工作提升到抓安全、抓生产的程度来同等对待，真正落实到位。集团公司一季度的达标检查，必须从现在抓好落实，认真进行整改，确保达标。采掘工作面及修复施工地点验收工作，业务部门严格履行程序，严格验收、严格把关，严格按制度执行到位。单项工程验收及峻工验收，必须认真严格执行，凡发现验收弄虚作假必须严惩、严处。

8、全面加强火工品管理工作，各建设矿井必须高度重视火工品管理，对重要岗位人员要正面引导，加强教育，认真做好火工品领、运、用及退库环节的管理工作。安全生产技术部加大追踪检查执行力度，安检员现场监督到位，对当班未使用完的炸药、雷管必须按要求进行退库，对管理不当造成丢失，要追究区队管理人员及现场负责人责任。

9、抓好职工应知应会自主培训工作，这是一项长抓不懈的工作，学习过程中要不断创新、拓宽范围，尤其是对新工人必须加大培训力度，要让应知应会培训内容牢记职工心中。

10、提前安排部署“雨季四防”工作，及时召开专门会议，落实好“雨季四防”各项工作措施，做好物资储备工作，确保有足够的物资储备，保证“雨季四防”工作顺利开展。

11、加强安监队伍管理，提高安监队伍业务素质。隐患整改实行连坐处罚，隐患未按时进行整改，必须对煤矿管理人员处罚后下整改通知书再进行整改，直至安全隐患全部消除。安全工资与隐患条数挂钩，凡出现隐患按比例扣减安全工资，要正确进行引导。每月查隐患、反“三违”、查失爆指标进行统计，报分管领导审核签字。

1、抓好威奢煤矿1181工作面掘进安装、罗州煤矿10801工作面切眼掘进工作及其它煤矿掘进工作面的掘进进度，顶板管理、“一通三防”工作，确保矿井通风系统稳定、可靠。

2、认真抓好各煤矿巷道贯通管理工作，做好贯通前顶板加固及调风准备工作，严格按贯通措施要求执行。

3、通防科加强人员定位系统管理维护，各煤矿要加强职工教育，做好正面引导工作，要求职工入井必须携带人员定位卡。

4、抓好回采工作面施钻预抽煤层瓦斯工作（高突矿井），对能采取措施巷进行瓦斯抽放的煤矿，必须加大力度施工瓦斯抽放巷进行穿层抽放煤层瓦斯。

5、采掘工作面防治水工作要落实到位，未严格执行“逢掘必探，有疑必须”规定的，从重处罚。

6、各煤矿失修巷道修复加快进度，技术科严格按照单项工程验收标准进行验收。

7、各煤矿井筒信号装置，提升运输“一坡三档”设施正常使用情况。

1、抓好工作面安装管理工作，总结成功经验，为下一步安装工作面提供参考依据，创造良好的安装工作面条件，同时做好联合试运转煤矿工作面刷帮、安装及贯通调风工作。

2、抓好防突工作，严格执行两个“四位一体”的综合防突措施，加强零星工程的防突和瓦斯管理，规程措施进一步补充会审完善，远距离放炮是最后一道防线，撤人、停电、警戒，必须不折不扣执行到位。

3、继续抓好职工应知应会培训学习工作，提高职工操作技能，减少“三违”行为的发生，必须持之以恒长抓不解，必须高度重视，抓好培训学习，否则抽查不合格，要追究相关人员的责任。

4、抓工作落实是一切安全工作的核心，工作要量化考核、检查到位，还要持之恒，把此项工作当作关键，重点落实到位，安全工作就抓好了。真正能不能抓落实，是检验管理水平的具体体现，是抓好安全工作的重点。同时，必须转变干部工作作风，改掉陋习，严禁值班喝酒，酒后闹事，否则一经查出严肃处理。

5、进一步抓好安全质量标准化工作，牢固树立搞好质量标准化的观念，加大考核力度，严格验收、严格把关，以质量保安全，以安全促生产，把质量标准化工作落到实处，让职工明白质量标准化的标准及做法，确保四季度安全质量标准化达到三级以上。

6、抓好采掘工作面治水工作，严格按照“先探后掘”的方针落到实处。提前做好锚索加固工作，认真研究分析防止片帮、底鼓措施，做好护帮工作。

 

 

 

                         二○一二年三月二十五日

 

                                   优能集团公司