（3）森源电气厂房
        在屋面钢筋验收时，发现有钢筋焊接接头，却没有做钢筋焊接接头试验，局部框架柱封顶时，柱锚梁锚固长度不足，构造柱钢筋绑扎接头搭接长度不足。
       （4）公路站工程：
        目前六层现浇面已浇筑，现场的砼、砌体成型较好，梁柱接头处的细部处理要加强。水工钢套管高度不足，高出现浇面只有2㎝左右。
       （5）丽水天景三期1＃楼：
        目前主体已施工结束，准备主体验收，塑钢窗与土建配合不够，塑钢窗发泡剂填打不到位，连接件数量偏少，窗竖框安装不符合规范要求。电气安装：部分配电箱超出30㎝的洞口未设置过梁。
        针对以上主体阶段施工的工程，由于现在气温较高，必须由专人负责做好砼、墙体的打水保养工作，原材料的检测批次必须符合规范要求。
        3、 装饰阶段施工的工程：
       （1）城东二期：2、3＃楼已进行了主体验收，进入装饰阶段施工，在主体验收时存在以下问题：1、楼梯口窗未设置窗带，2、楼梯施工缝杂质太多，在施工过程中未清理干净、3、样板间每栋楼粉刷六户之多，规定每栋楼至多粉刷2户，该情况在公司、在质监站引起很不好的影响。
        1＃、4＃楼由于构造柱砼强度不够正在申请验算。
       （2）人才公寓3～8＃楼：目前外墙已通过保温验收，正在铺钉钢丝网，内墙粉刷已基本结束，屋面防水基层及防水卷材已验收，铺贴屋面卷材。
       （3）建材大市场11～19＃楼已进行了主体验收，从验收看，砼、砌体成型还可以，但土建、水电配合不默契，许多卫生间钢套管破损严重，必须更换，伸缩缝的施工垃圾必须清除干净，现场黄砂偏细，要求更换。
       （4）书香华庭1＃楼：
        悬挑脚手以上的面砖、油漆已进行扫尾工作，内粉刷已基本结束，正在粉刷悬挑以下的外墙保温砂浆，外窗窗带标高控制不准，窗带上补一砖后，仍低于窗框10㎝左右。
       （5）汽车站修理厂工程：装饰工程已进入扫尾，涂刷外墙乳胶漆。在东楼梯靠近南雨蓬处内墙有裂纹，有渗水现象，需查明原因进行处理。
        针对以上正在装饰阶段的工程，对每个节点、每个细部构造，需仔细查对图纸及相关图集，必须满足图纸设计和相关构造要求。
         4、待竣工的工程：
        有阳光星城、新城花园39＃、40＃、金水河1、2＃、构建厂办公楼及检测楼、金石农机14～17＃楼、汽配厂办公楼、祥和机械厂房。
        其中住宅楼工程还剩以下工作：
        安装：穿线、开关、插座、面板、灯头的安装、及电气工程有关的功能测试、
        土建：室内弹线，分户验收工作，外墙保温层钻心实测工作
        针对待竣工的工程做好工程质保资料收集及评定工作，实体需做好工程扫尾工作。
        二、李总通报金湖县第二建筑公司4月6日、12日连续发生的安全事故，针对以上事故发生的原因对照本单位的安全生产情况分析我单位存在的安全问题：
        1、安全投入远远达不到国家规定要求；
        2、工人的安全生产意识淡薄，自我保护能力太差，工人似安全三级教育为形式主义，不认真学，不按操作规范操作；
        3、现场管理不到位，我们有很多操作人员不戴安全帽，没有对新近工人进行三级安全教育，项目负责人随意乱指挥现象时有存在。（例举多项事例进行剖析）
        三、落实建设局2009年4月召开的安全生产会议精神，并提出以下要求：
        1、项目负责人、施工员在工程开工前必须熟悉图纸、投标文件、施工合同、内部协议等。
        2、开工后根据合同，项目负责人配合建设单位办理施工手续，并及时办理保险手续，临时设施、围护设施严格按照规范施工，工程标牌等一定要按规定布置，平面布置图需与施工方案一致。
        3、定位放线、塔吊等必须符合施工方案要求，验收按程序进行，验收证件齐全。
        塔吊检测报告、租赁合同、搭设资质、工人操作证等必须上报安全科，并检查证件是否在有效期内。
        4、商品砼、自搅砂浆等配合比不符合现象仍然存在
    工程开工前，各项方案、技术交底没有按规定经过审批的，一律严禁下道工序的施工。各工程负责人、施工员、安全员要形成自查自纠，各工序按规定形成书面审批材料进行上报。
        5、所有施工人员要及时进行图纸会审，各工种负责人在工种交接过程中要有交底和书面交接手续。
        6、各分部工程必须经过自检，上报质量、技术部处，由质量、技术部报孙总审核；主体验收报李总处审核。工程高大模板、深基坑开挖必须经过方案验收。
        7、新开工工程、各项目负责人要对用工人员进行登记造册，上报公司，配备足够的安全帽，同时进行三级安全教育。验槽、各项验收，相关人员一律到位，安全员要做好日按期巡查，发现问题及时上报。
        8、安全投入
        我们所有工程要按照淮安市标化工地要求执行，工程开工所有安全防护一律到位，不能有半点麻痹。如有按期措施不到位，安全科从该工程款中扣除。
        9、后勤部：技术部和质量部在工程交工后，将竣工手续移交后勤部，如出现问题，后勤部及时反映物业部门，属维修范围的，应及时上门维修。5％的质保金由后勤部控制，对有质量投诉的，后勤部要进行记录。各项目负责人及后勤部在雨后要经常上门进行回访。
        10、农忙季节即将来临，大部分农民工要回家农忙。各项目负责人要及时掌握农民工返城务工信息，特别注意农民工劳动强度过重后返回到工地继续作业，加上春季人会犯困，天气渐渐炎热。项目负责人要注意他们的休息时间，根据状况用工。有点工人竟然还穿拖鞋等进入施工现场，这些一律要禁止再出现。安全科及项目负责人、各工种责任人每天检查所有工人是否把不安全因素带到施工现场，如出现不安全因素，一定要一查到底。
        11、塔吊司机、指挥工要有特种作业岗位证才能上机作业，严禁违章指挥、违章作业。安全科要加强检查。
        12、夜晚需加班进行砼浇筑的，发现有无施工管理人员和项目负责人在现场，以后严禁出现类似情况的发生。
        13、工程使用材料，一定是合格材料，要查检测报告、合格证等证件，不能光考虑价格，建筑材料事关重大，工程杜绝使用假冒伪劣材料。质量部门要主动自查。
        14、施工部、质量部、安全科每周至少进行一次交办协调会，对检查存在的问题及时协调沟通并切实解决。
        15、施工部、质量部、安全科完善工程资料。
        四、董事长提出要求和希望：
        1、我们要以金湖县第二建筑公司这次连续发生的两起安全事故引以为戒，做到警钟长鸣，对我们存在的安全隐患及时整改，落实到人。各工程项目负责人、管理人员要提高认识，高度重视。
        2、希望各职能部门对以上要求要严加落实，加强检查，各职能部门要制定计划、措施，细化管理，明确职责。
        3、所有管理人员、项目负责人、各工种负责人要做到跟踪检查，把隐患消灭在萌芽状态。我们要团结一致，共同确保2009年实现安全生产无事故。