公司安全生产管理效能监察总结

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年09月27日

为了进一步提升安全管理水平,改善生产作业环境,规范员工安全行为,健全安全管理规章制度,加强安全基础设施建设,增强安全生产的可靠性和可控性,切实做到人员无失误、管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷,全面构建本质安全型企业。经效能监察领导小组研究,立项对公司安全生产管理进行效能监察。现将工作开展情况总结如下:
        一、 基本情况
        此次效能监察主要针对公司各级生产安全责任人履行职责、执行法规和完成任务等重要环节,围绕明确安全管理责任、健全管理制度、规范安全生产控制规程、落实责任追究等关键内容,通过听取汇报、查阅资料、走访调查、实地检查等方式,检查安全生产行为的合法性、合规性、合理性和时效性,纠正安全管理中的违规违纪行为,并进行相应的责任追究,加强管理行为控制,提高安全管理效能。
            二、主要工作措施
            1、加强组织领导,为有序有效开展活动提供保障。为切实加强安全效能监察工作,加强安全生产管理,根据公司效能监察工作安排,公司成立了由公司执行董事、经理XXX任组长、党总支书记XXX任副组长的“安全生产管理效能监察”领导小组,根据公司实际情况制定了安全生产管理监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,根据项目实施方案分阶段有序有效组织实施。
            2、开展自查自纠,深入查找问题。在自查工作中,各单位认真按照实施方案的要求,彻底检查本单位作业现场,查找、整治生产现场安全隐患,纠正员工错误习惯,提升员工安全意识,规范安全日常管理。
        3、认真督促整改,严格检查考核。对查找出的安全问题及时督促整改,对不按期整改的给予经济处罚。同时每月检查各单位安全责任人履职情况,将检查结果纳入工资考核体系,按月进行考核,严重违反制度的行为并给予单项处罚。
        4、建章立制,规范管理行为。通过对设备、岗位操作规程的清理,对操作规程进行全面完善。同时规范公司安全通道标准、安全标识标准、危险源辨识标准等安全管理系统。
        三、效能监察情况
        1、清理各工种、设备操作规程,并全面修订。公司现有车工、钳工、铆工、焊工等工种22个,车床、钻床、镗床等设备170台,岗位及设备操作规程齐全,效能监察小组经过清理,发现有的工种、设备操作规程简略,作业指导性不强,针对这种情况,生计部组织对各工种及设备操作规程进行全面修订,装订成册下发至各车间组织学习,并制作操作规程牌悬挂于生产现场。
            2、开展安全大检查,全面查找现场安全隐患。效能监察小组会同部门、车间安全管理人员及工会、团委、群安岗等相关人员对公司生产现场进行了一次拉网式排查,从人、机、环、系统入手,全面查找各环节存在的不安全因素,检查发现,受生产场地限制,公司存在一些不安全因素,主要表现在以下几方面:①厂房老化问题:铆焊车间房顶,有水泥瓦破损,檩条破损,屋架变形,玻璃破损等现象,有掉物伤人危险;精切车间、库房有水泥瓦滑移现象,有掉物伤人危险;②铸造车间、铆焊车间、精切车间及附跨场地紧张;③车间员工劳保用品穿戴不规范现象较普遍;④行车操作人员配备不足,由于轮班或操作人员休假,无证人员操作现象时有发生;⑤油漆作业无固定场所,导致油漆与其他工种交叉作业,形成了油漆场所有动火作业,安全隐患极为重大;⑥电维修人员不足,从而形成了电气作业一人操作,无人监护违章现象;⑦铸造车间的行车非冶金专用行车,并且为单梁电动葫芦,制动性能差,横向、纵向行驶的稳定性差,为重大安全隐患;⑧车间管理人员未配置专职安全管理人员,生产任务重时,对现场安全管理重视度不够,现场安全管理不到位。
        加大生产现场检查力度,整治安全隐患。效能监察小组会同生安部每周对生产现场进行一次安全检查,同时不定期进行巡查,及时纠正生产现场的不安全行为及不安全状态,查找隐患60项,要求责任人限期整改,查处不按期整改责任人3人次,分别给予了100元的经济处罚。查处现场“三违”行为 1人次,按公司安全管理制度进行了经济处罚。每月对各车间负责人安全履职情况进行检查,并将检查结果与工资挂钩考核。
        分析今年来出现的安全事故,组织安全培训,切实提高员工安全技能。分析今年来发生的轻微伤安全事故,大部分都是员工安全意识不强、安全技能差、不按操作规程作业引起的,针对这种情况,生安部改变以往的安全培训模式,采用手指口述、实地演练的方式,利用休息日分车间、分工种组织安全操作规程培训,强化员工安全技能。
        全面检查特种作业人员持证上岗情况。公司现有焊工46人、行车工8人、电工4人,均持有特种作业证。检查发现支架车间新增行车工无操作证、部分焊工操作证过期,效能监察小组下达了监察整改通知书,责令主管部门整改,目前已全部参加了广安劳动局组织的培训,并进行了考试。
        按照GB/T11651-2008《个体防护装备选用规范》标准要求,检查公司各工种劳动保护用品配备情况。通过现场走访调查,公司劳保用品配备基本规范,但劳保用品质量较差,使用效果欠佳。效能监察小组将此意见反馈给供应部,要求限期整改,务必提供合格的劳保用品。同时对炼钢工重新配备了镀反射膜隔热服,确保员工作业安全。
        收集历年来在集团公司安全质量标准化检查中存在的问题,严格公司安全质量标准化检查标准。收集近几年集团公司安全质量标准化检查的问题发现,有很多问题都是重复出现的低级错误,充分暴露出各单位对安全质量标准化工作重视程度不够,敷衍塞责。生计部修订完善了公司安全质量标准化检查考核办法,严格按标准进行安全质量标准化检查,对各车间进行评比,检查未达标的单位扣减当月结算工资的2%。
        四、监察效果
        通过开展安全生产管理效能监察,监督检查了公司安全管理的薄弱环节和漏洞,督促整治公司作业现场安全隐患,改善了员工作业条件,为公司经营管理、建章立制、堵塞漏洞、增进效益等方面起到了积极作用,取得了一定的成绩。
        五、 监察建议
        1、充实安全管理人员,健全安全管理机构。随着公司的迅猛发展,安全压力日渐加大,生产与安全的矛盾日益突出,各单位缺乏专职安全管理人员,当生产紧张时,现场安全管理工作得不到应有的重视。
        2、强化安全基础管理,推行ISO18000职业健康安全管理体系认证,从人、机、环、系统的本质安全入手,构建本质安全型企业。
       
       
       
                                               效能监察小组
                                           2010年10月26日
       
       

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