8施工安全与狠抓落实的关系

　　各项法规、规章、规定、制度、措施等等如不落实都等于零。这里讲的落实是指落实安全政策法规和规章制度。然而安全工作在某些单位却是“说起来必要，忙起来不要”，之所以如此，是因为领导未能狠抓落实。须知任何完美、健全的条文，制度不落实只是一纸空文，无任何意义，只有将其放在一定的位置上去落实，才能产生相应效果。国务院(1993)发布50号文明文规定了我国现行安全管理体制是‘企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”;中央还下发了包括劳动卫生安全内容的《劳动法》;各省市、各企业也都针对本行业、本企业特点制订一些制度、纪律等。这些都是来自实践的总结，落实这些条款是保证企业生产安全必不可少的条件。

　　抓好安全法规的落实取决于领导的决心。可以是一级抓一级，也可以是一竿子插到底地落实。方法各异，目的一个，从领导开始，就应毫不走样地去贯彻、落实。决心大，落实的内容就多，就能保安全，反之则不然。建筑施工企业承担的有重点工程、一般工程，有高层建筑，也有一般住宅工程，在抓安全规范落实中要有所区别，有不同的针对性。所以在狠抓落实中要讲究方法和策略。“抓而不紧，等于不抓”、讲了几十年，在落实安全法规中依然适用。各级领导既要看到安全法规落实的艰巨性，也要看到落实的可行性、必要性。诚然，狠抓落实是会遇到阻力，这主要是看领导如何对待;领导是否依法狠抓安全法规落实是对其综合素质的考验。所以，是否狠抓安全工作落实是考察主管领导的重要内容。

　　9施工安全与加强领导的关系

　　一个企业、一个单位、一个班组，一把手都是安全生产的第一责任者，加强领导即把与安全生产有关的责权利、人财物给以综合考虑，并付诸实施。在我们日常工作中，凡某项工作一时不得力时便通过“加强领导”来增加力度，实现某一方面工作的突破，不如此，工作不好推，任务职责落实不了;惟有加强领导，工作才能见成效。加强领导首先在领导层要有法制观念，要有责任感，无推诿

　　心。其次，加强领导，要统一思想、统一意识，保证领导机构的权威性和法规的严肃性。第三，领导本身要身体力行，凡要求员工做到的自己首先做到，以身作则带动员工模范执行国家的政策法规。第四，领导本身要明确本单位、本部门安全管理工作的薄弱环节，有目的地去开展工作，减少盲目性。第五，要依法管理安全，查处伤亡事故铁面无私，坚决贯彻“三不放过”。要在领导层形成这样的共识：不能保一方平安的领导不是称职的领导

　　10施工安全与文明施工的关系

　　这是一个相辅相成的关系。文明施工是近十年来叫得很响且在建筑业使用很频繁的称谓。文明施工包括很宽泛的内容，其中有现场布局，材料堆放，工地整洁程度，生活区面貌，以及职工风貌，企业文化等等;其实，很多都是以安全为前提条件的。安全对文明施工是一件惟此惟大的事情，只有作好安全工作，文明施工才能得以真正实施。反过来说，文明施工搞得好又可以促进安全。施工现场布局要从实用、安全角度去安排;消防设施的设置，动力电源线及闸箱的安装，配备无不与安全规范相联系。工程安全首先是施工质量要保证，工程不保质量怎么谈保安全。所以文明施工促进现场安全，而现场的安全工作也提高了文明施工程度。近年来施工现场的文明施工在一些地区已经形成了规范，这将大大有利于安全管理工作。建筑施工的目的是最大限度地实现投资者的预定目标。在施工过程中，企业行为必须保证的是安全和文明施工。作为项目经理，抓紧、抓好文明施工创造一个安全施工氛围，不仅促进了施工效率的提高，而且将有助于企业形象的塑造。从这个意义上说，文明施工带动安全，安全保证了文明施工，文明施工又将有利企业信誉提高，这种因果连带作用说明了施工安全与文明施工不可分的关系。所以，施工现场文明程度对安全施工有制约作用，故此，施工现场应严格按规范，调度有章法，施工讲效率，定规矩，将现代文明融于传统的施工管理中。