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事故原因分析

  
评论: 更新日期:2008年03月05日

  第三节事故原因分析

  一、掌握事故直接原因、间接原因的分析方法;

  二、熟悉企业职工伤亡事故调查分析规则、伤亡事故分类等有关标准;

  三、掌握伤亡事故的分类。

  第四节事故责任分析

  一、了解事故性质认定的原则和程序;

  二、熟悉事故责任认定和处理的依据;

  三、掌握事故性质的认定方法。

  第五节事故防范措施的制定

  熟悉事故防范措施以及事故隐患整改的技术、管理、教育培训措施的制定。

  本讲大纲变化情况:

  本讲是新增内容

  本讲要点

  1、事故直接原因、间接原因的分析方法;

  2、企业职工伤亡事故调查分析规则、伤亡事故分类等有关标准;

  3、伤亡事故的分类。

  4、事故责任认定和处理的依据;

  5、事故性质的认定方法。

  6、事故防范措施以及事故隐患整改的技术、管理、教育培训措施的制定。

  内容讲解

  第九章生产安全事故调查与分析

  第三节事故原因分析

  对一起事故的原因分析,通常有两个层次,即直接原因和间接原因。直接原因通常是一种或多种不安全行为、不安全状态或两者共同作用的结果。间接原因可追踪于管理措施及决策的缺陷,或者环境的因素。分析事故时,应从直接原因人手,逐步深人到问接原因,从而掌握事故的全部原因。在事故原因分析时通常要明确以下内容:

  1.在事故发生之前存在什么样的征兆。

  2.不正常的状态是在哪儿发生的。

  3.在什么时候首先注意到不正常的状态。

  4.不正常状态是如何发生的。

  5.事故为什么会发生。

  6.事件发生的可能顺序以及可能的原因(直接原因、间接原因)。

  7.分析可选择的事件发生顺序。

  一、事故原因分析的基本步骤

  《企业职工伤亡事故调查分析规则》中,给出了分析事故原因的步骤。

  (一)整理和阅读调查材料

  (二)按以下7项内容进行分析

  1.受伤部位;

  2.受伤性质;

  3.起因物;

  4.致害物;

  5.伤害方式;

  6.不安全状态;

  7.不安全行为。

  (三)确定事故的直接原因

  (四)确定事故的间接原因

  (五)确定事故责任者

  二、直接原因分析

  在《企业职工伤亡事故调查分析规则》中规定,属于下列情况者为直接原因:

  1.机械、物质或环境的不安全状态。见《企业职工伤亡事故分类》附录A中A.6不安全状态。

  2.人的不安全行为。见《企业职工伤亡事故分类》附录中A中A.7不安全行为。

  三、间接原因分析

  在《企业职工伤亡事故调查分析规则》中规定,属下列情况者为间接原因:

  1.技术和设计上有缺陷——工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计、施工和材料使用存在问题;

  2.教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识;

  3.劳动组织不合理;

  4.对现场工作缺乏检查或指导错误;

  5.没有安全操作规程或不健全;

  6.没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力;

  7.其他。

  四、事故的分类

  为了对事故进行调查和处理,必须对事故进行归纳分类,至于如何分类,由于研究的目的不同,角度不同,分类的方法也就不同。主要有以下分类方法:

  1.依照造成事故的责任不同,分为责任事故和非责任事故两大类

  责任事故,指由于人们违背自然规律、违反法令、法规、条例、规程等不良行为造成的事故。非责任事故,指不可抗拒自然因素或目前科学无法预测的原因造成的事故。

  2.依照事故造成的后果不同,分为伤亡事故和非伤亡事故

  造成人身伤害的事故称为伤亡

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