在建筑安装施工生产中，有近80%的生产安全事故都是由于职工自身的不安全行为造成的。从构成事故的三因素，即人—机械—环境的关系分析，“机械设备”“环境”相对比较稳定，惟有“人”是最活跃的因素，而“人”又是操作机械设备、改变环境的主体，因而，紧紧抓住“人”这个活跃因素，通过科学的管理，有效的培训和教育，正确的引导和宣传，以及合理、及时的班组安全活动，不断提高员工的安全素质，是做好安全生产管理工作的关键。    
    建筑安装工程项目部应根据其安全生产文明施工管理目标，结合本项目工程的安全生产特点，制定安全生产管理的教育培训工作计划，该计划应在施工准备阶段和施工过程中落实实施。

    1. 在施工准备阶段
    工程项目部要根据建筑安装施工特点编制《职工进场安全教育》和《劳动防护教育》内容讲稿，分别由项目经理和安全负责人在劳务作业人员入队后，组织他们集中进行安全教育培训。《职工进厂安全教育》的主要内容是给工人讲述本项工程的安全生产特点，工人在安全生产中的权利和义务；结合建筑安装施工企业以往安全生产的经验和教训，说明项目安全生产管理“严是爱，松是害，发生事故害几代”的真正含义。作业人员不能只为多挣几个钱，而不珍惜自己的生命，违章作业，冒险蛮干，发生事故落个“鸡飞蛋打”的结果。  《劳动防护教育》主要讲劳动防护的特点和要点，安全操作规程和劳动防护用品的正确使用等。建筑安装行业工人劳动安全工作涉及以下6个方面的内容。
   （1）作业人员在工作中，应正确使用安全帽、安全带，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的“三不伤害”。非特种作业人员，不得从事（电工、电气焊割工、架子工、起重工、起重指挥等）特种作业活动。
   （2）高处作业的作业人员上岗前必须经体检合格。患有高血压、心脏病、贫血及恐高症的作业人员不得从事高处作业；高处作业要衣着灵便，不得穿硬底和带钉易滑的鞋；安全带要按高挂低用原则使用；所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具包（袋）内；物件要上下传递，严禁抛掷；移动式作业平台的制作，必须设置符合相关规范要求的脚手板、防护栏杆和扫地杆，滚轮规格应符合相关规范规定，且前两个为万向轮，后两个为定向轮。
   （3）施工用电的配电设置和接线操作，必须由经培训合格的持证电工按安全操作规程要求或国家规范标准 实施。
   （4）施工用的电动机械设备，必须接地、可靠并经验收合格办理相关手续后，方可投入使用，不得带病运转，按规定要求正确使用氧气、乙炔“两瓶”。
   （5）严格施工现场动火作业审批手续，配备监护人员和数量齐全有效的灭火器材，加强易燃、易爆物品的使用和存放管理；高空临边焊、割作业要有防止火星、残骸坠落的措施。
   （6）起重吊装作业的作业人员（起重司机、起重指挥、起重丝索工）要持有效操作证上岗。作业前对索具进行认真检查，不合格的坚决不用。在起重作业事故中，有30%～50%是由于钢丝绳裂断引起的，所以应该引起我们的重视。钢丝绳要合理选用，严禁超负荷，遇有棱角的构件吊装要包垫好。不得违章指挥、冒险蛮干，严禁斜拉、斜吊，严格控制与电力电缆、电线的安全距离。
    工程项目部应结合施工现场的具体情况编制《新进场工人安全须知》，告诉工人现场存在哪些不安全因素，进入施工现场应注意什么，并把该须知与建筑施工规定的《施工现场六大纪律》《施工现场十大禁令》《施工现场十项安全技术措施》等内容对工人进行专项教育培训，并且要把这些内容张贴在工人宿舍和施工场地显著位置，以便于作业人员学习掌握。另外，为让员工积极参与到项目文明施工安全生产目标实现创建活动中来，使员工了解地方性安全生产的相关规定，工程项目部应购置或印制地方对建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防方面的标准资料，发给施工班组，结合工程情况，先由项目安全负责人组织班组长以上管理人员进行学习培训，再由施工班组安全员组织作业人员进行培训学习。