55、影响材料耗用量变动的原因有哪些？

　　答：（1）人工操作的原因；（2）现场物资管理的原因；（3）施工工艺，施工技术的原因；（4）材料代用的原因。

　　56、对分包队伍的成本管理主要应抓哪几个方面？

　　答：（1）认真测算分包单价，签订维护双方利益的经济合同。在施工过程中，对分包工程的质量、进度、现场文明施工、特别是工程计量的支付进行控制。

　　（2）坚持奖罚分明的原则。

　　57、班组物资管理的主要任务是什么？

　　答：（1）做好施工前的物资准备工作。做到备料适时、适量、质量合适、配套，保证施工作业计划的按时按量、按质量完成或超额完成。

　　（2）严格执行物资消耗定额，做到限额领用料，控制消耗。保证质量的前提下，开展物资节约回收，修旧利费工作，做到物尽其用。

　　（3）做好领用物资的保管工作，防止丢失，损耗、变质和混号，做到安全不浪费。

　　（4）开展物资消耗分析，找出其原因，发现问题及时改进，充分挖掘节约物资的潜力，努力提高班组物资管理水平

　　58、班组物资管理的方法？

　　答：（1）建立健全物资领用、发放、保管、废料回收、工器具管理、物资消耗定额管理等制度，并建立物资领用、发放、回收登记台账。

　　（2）对影响工程成本，消耗量大、价值高的物资实行目标管理，严格考核、做到奖惩分明。

　　（3）加强与物资管理部门的联系，接受物资管理部门的监督和指导。

　　59、班组思想政治工作的涵义是什么？

　　答：（1）要针对班组成员的的思想实际进行。

　　（2）以提高班组成员的思想觉悟为基本任务。

　　（3）要立足于调动职工的积极性、保证公司生产任务的完成。

　　（4）要根据公司党组织的布署和要求，对职工进行思想教育和形势任务教育。

　　60、班组思想政治工作有哪些特点？

　　答：（1）及时性。（2）灵活性。（3）群众性。（4）广泛性。（5）经常性。（6）实际性。

　　61、班组思想政治工作的主要作用是什么？

　　答：（1）企业两个文明建设的需要。

　　（2）调动职工积极性的需要。

　　（3）深化企业内部改革的需要。

　　（4）维护安定团结的需要。

　　62、班组思想政治工作的原则是什么？

　　答：（1）教育与自我教育相结合的原则。

　　（2）尊重爱护与严格要求相结合的原则。

　　（3）表扬与批评相结合的原则。

　　（4）物质鼓励与精神鼓励相结合的原则。

　　（5）言教与身教相结合的原则。

　　（6）思想政治工作与新思想、新观念相结合的原则。

　　63、劳动管理的原则是什么？

　　答：（1）依法管理。（2）公平公正。（3）与时俱进。（4）任人唯贤。

　　64、指导新员工尽快进入工作状态的一般步骤是什么？

　　答：（1）寻找轻松话题，打消新员工紧张情绪。

　　（2）将工作内容、要点、四周环境逐一说明，使新员工大致了解，进行操作示范。

　　（3）以老带新，耐心指导。

　　（4）确认其单独工作能力，并鼓励其创新。`

　　65、作为一名班组长，怎样才能做到以人为本，做好班组成员的培养工作？

　　答：（1）注重班组成员人格的培养。

　　（2）注重班组成员的精神教育和常识培养。

　　（3）培养班组成员的竞争意识。

　　（4）注重班组成员的心理素质建设。

　　（5）注重培养班组成员的专业知识。

　　66、班组培训一般包括哪些内容？

　　答：（1）工人岗位培训。

　　（2）安全培训。

　　（3）特殊工种和特种设备操作人员的培训。

　　（4）成人学历教育。

　　67、班组培训的方式有哪些？

　　答：（1）名师带徒。

　　（2）集中办班。

　　（3）选送培养。

　　（4）个人自学。

　　（5）参观考察。

　　（6）技术报告会，技术讲座。

　　（7）技术比武。

　　（8）技术问答。