一、加强宣传引导，营造良好的企业安全文化氛围
　　安全文化建设是一个系统工程，它需要党政工团齐抓共管，需要企业广大职工群策群力。良好的安全文化氛围，需要企业结合自身特点开展形式多样的宣传活动，增强职工的安全责任感。
　　一要定期组织技术比武、技术练兵和安全征文、安全演讲、职工家属座谈会等多种形式的活动。利用舆论和宣传阵地，宣传报道安全生产经验动态，形成人人想安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛围。
　　二要在办公区域、工作场所的醒目位置设置安全警示牌和安全标语，或张贴安全宣传画册，建设安全文化长廊，用视觉效果警示职工。当职工看到这些警示牌板时，便主动会放弃违章盲干的念头，重新确立上标准岗，干标准活的意识，使干部职工能时时警觉到安全，处处注意自我安全保护。
　　三要加强安全文化建设的基础培训工作。通过形式多样的安全培训,增强职工的安全意识，提高职工的安全技能。改变不出事故不培训，出了事故才培训的错误思想，变事后补救为事前预防。
　　四要建立以自我评价、自我提高、自我控制、自我负责为主要内容的安全自主管理模式。通过成立安全自主管理小组、实施自我评价制度、开展安全大家谈活动、实施互保联保责任制等措施做保证，真正实现我要安全的目标。
二、对安全文化建设进行宣传策划
　　在安全文化建设中，企业要发挥自身作用，站在全局高度，从安全理论、安全媒体、安全文化设施三个方面进行宣传策划。在继承和创新的原则下，对已有的文化阵地进行整合提升，实现文化管理效能的最大化。通过各种理论分析和调查研究，提炼出适合现阶段的安全文化建设方案，在安全目标、宗旨、理念、价值观等方面进行理论引导，指导企业的安全文化建设。
　　三、构筑安全文化宣传保障体系
充分发挥基层安全宣传的作用，有针对性地做好一人一事的思想工作，及时化解矛盾，凝聚人心。在工作中，教育职工互相提示、互相监督，倡导树立你安全、我光荣，你违章、我有责的良好风气。

为了使我司的安全生产工作更上一个台阶，使“要我安全”观念提升到“我要安全”观念，依据公司企业文化的宗旨和精神，我站将计划在3年内逐步建立和弘扬企业安全文化，使企业员工素质和企业核心竞争力得到更大的提高，为企业的持续发展打下基础。
一、倡导企业安全文化
　　1.安全文化的含义：它是企业文化的一个组成部分，它是安全价值观与安全行为准则的总和。它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻的思维和行为。体现在积极维护国家安全和社会稳定，不断追求自我保护和健康，抵御灾害，保护企业财产及员工安全和健康。
　　2.安全文化的构成：
　　观念层面：a：正确的安全价值观和安全意识;b：科学的态度、理念和认识;c：高尚的品德、爱心和情感。
　　管理层面：a：安全系统工程;b：风险评估技术;c：安全目标管理;d：人员/岗位/制度定置管理。
　　行为层面：a：遵章守纪，规范生产与生活行为;b：开展文明活动，保持身心健康;c：维护安全，抵制违章与冒险。
　　物态层面：a：人、机、环境设计合理与匹配;b：可靠性与本质安全化;c：环境与气象。
　　形象层面：a：庄重的仪表，规范的着装;b：安全色、安全警示、安全标识。c、安全的行为与意识。
　　3.安全文化的作用：a：督导决策者的决策思维，促使决策者以高度责任心和热情对待企业的安全事业。b：监督、影响和激励管理者的管理行为，提升管理者自觉自愿履行安全责任与职能的意识。c：规范执行者的行为，陶冶员工群体思维模式，使执行者自觉遵章守纪。
　　4.安全文化建设：a：设施建设—设备设施等硬件的完善是构筑企业安全文化建设的前提。b：组织建设—是形成全面、系统的安全组织体系的基础。实行步调一致、分级管理、相互协调、密切配合的原则。c：队伍建设—以决策层为先导，管理层为枢纽，执行层(全员)为基础，确保安全文化建设健康、快速的发展。