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夯实安全生产基础创新安全文化理念

  
评论: 更新日期:2020年10月25日

 “以人为本,安全第一”,这是今年全国安全生产月活动的主题,我司通过内容丰富、形式多样、切实有效的宣传教育活动,使企业在提升安全生产的意识,加强安全生产的学习,树立安全生产的理念,营造安全生产的氛围,努力确保全年安全生产目标的完成提供了可靠保证。
  
  一、创新安全理念提供思想保证以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学的发展观和正确的政绩观,首先在公司领导层的思想上要树立对安全生产是“天字号”工程,要形成党、政、工一起抓安全,依靠广大职工抓安全,运用创新管理抓安全。结合我们供水企业的生产特点,确立创新的安全理念:一是“安全就是生命,责任重于泰山”的安全第一理念;二是”抓大处,不放小处,预防为主,防微杜渐”的安全防范理念;三是“群策群力,深入细致”的安全工作操作理念;四是“系统管理,科技投入,协调发展,整体推进”的安全措施理念;五是“重奖重罚,责、权、利相联”的安全权责理念;六是“以人为本,管人、管事相结合”的齐抓共管理念。总之要把广大职工的安全理念由约束被动型向自觉主动型转变,管理职能由生产组织型向工作保安型转变,管理程序由结果管理型向过程管理型转变。
  
  二、强化安全管理手段推进“点、线、面”工作供水企业是产供销一体,不同于一般生产型企业,安全管理涉及“点、线、面”,“点”是一台水泵电机或一个加压站甚至一座水厂;“线”是管网之间的各条管线;“面”是包括各水厂到整个供水区域。而安全的组成内容有水质安全、机泵安全、供配电安全、使用危险化学品安全、管网运行和管线施工安全、交通运输和车辆管理安全、水厂特殊内保安全等等。为此,在各项工作中必须狠抓质量管理标准化,岗位操作规范化,检查落实制度化,三管齐下,铸牢安全根基。在实践中,我司把质量管理标准化、岗位操作规范化、检查落实制度化建设贯穿于安全工作始终。突出水质管理为安全工作的首要重点;强化保管、使用危化品的监管措施;以科技和资金投入,确保加氯加药、自动化改造和部份机电设备老化的更新改造;进一步坚持完善各水厂每日一巡检、半月一大检、全公司每月底一次全面例检工作;“点、线、面”的安全管理工作在各相关措施落实的基础上得到加强和提高,在今年实施的绩效考核中溶入了安全工作内容,这些措施都为安全工作奠定了坚实的基础。
  
  三、用“金字塔管理法”筑牢安全长效机制随着《安全生产法》的实施和各项安全标准的规范,安全管理工作也要随着形势要求抓好细化落实,我们要借鉴国内安全管理好的经验,促进我司安全管理工作上台阶,用“金字塔管理法”把安全行为规范和行为监督由“平面管理”转变为“立体管理”,自上而下层层分解安全目标,落实安全责任,自下而上逐级倒挂责任考核,使之上下联动,把安全工作落到实处。为此,明确以下责任是关键:一是公司主要领导的决策指导协调责任;二是分管领导的组织实施和直接指挥责任;三是安委办的监督考核责任;四是各厂长的安排、检查、落实责任;五是各业务部门(处长)的业务保安责任;六是班组长现场安全第一责任;七是现场操作工人的个体防范和自主保安责任。这是一个压力传递的过程,它保证了各个层次有任务,人人头上有压力,通过层层签订安全目标责任书,个人保班组、班组保厂(处)、厂(处)保公司安全无事故。当然,安全生产关键在于管理,而管理的好坏关键在于管理者的工作作风,我们每个层面的领导要深入到第一线,深入到班组,了解情况,解决问题,促进领导与生产一线职工之间的换位思考,加深理解沟通。如果发生事故,要根据法规和有关文件及给予相应处罚。制度追究直接责任、间接责任和领导责任。
  
  四、打造安全文化提升职工素质要确保安全优质供水工作,就必须以人为本,从职工的安全意识入手,逐步培育具有我司特色的安全文化,营造安全与人,安全与设备,安全与环境和谐相处的氛围,教育职工将安全生产与企业的长远发展和对社会服务密切联系起来,使“关爱生命,远离违章”的观念在职工中深入人心。要在“责任”二字上做文章,各层面、各岗位的安全目标明确、责任清楚、考核到位。我司安全文化的推进工作,要在已经开展的学习、培训、知识竞赛、征文活动等基础上进一步采取多种形式深入,比如:技术演练比赛、专题讲座讨论、经验交流会、文艺表演活动等,营造良好的精神文明环境,烘托安全文化氛围。安全文化以它特有的养分滋润职工,职工也在实践中不断丰富安全文化。我们意识到,只有加强安全文化的创新建设,切实解决安全生产中的问题,才能使安全工作一步一个脚印地扎实推进,不断使安全管理工作上新台阶。在全体职工的共同努力下,2003年我司荣获全国总工会、国家安全生产监督管理局授予的“安康杯”竞赛活动“优胜企业”称号,贵州省总工会、贵州省经济贸易委员会授予的“安康杯”竞赛活动“优胜企业”奖。但是,这只是对我司过去安全工作的鞭策和鼓励,我们将从头开始,认真做好安全生产的各项工作,确保今年安全生产目标的完成。  

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