"安全第一"是我们党和国家搞好经济建设的一贯方针，党和国家领导人高度重视安全工作，中共中央总书记胡锦涛在中共中央政治局第三十次集体学习时强调：要牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命，进一步认识做好安全生产工作的极端重要性，坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。企业要想抓好安全生产，就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中，企业员工的安全意识又是关键因素。安全意识是有其具体内容的，它是指企业职工在安全生产活动中对客观事物认识的一种反映,是按照生产规律办事的一种思想方法。就其内容而言，主要指安全目标意识、安全制度和培训意识；包括安全及安全考核意识、法律意识、文化意识等。那么，如何增强员工的安全意识，从“以人为本”的视角，揭示安全意识的深刻内涵，对于规范安全行为，落实安全责任，变被动的“要我安全”为主动的“我要安全”，在安全生产过程中实行有效地自我调节和自我控制，提高安全工作的主动性、自觉性，都有着十分重要的现实意义。现结合我自身工作的实际，对安全意识的内涵进行具体解析，以期夯实富有南京油运特色的安全理念和安全文化根基。

    一、增强安全法规意识，培育安全实践中的遵纪守法行为。

    由于安全生产的社会需要和企业自身的需要，其政治意义、人本意义在特定时空内远远高于安全从业人员原来的想法。安全是油运生产永恒的话题。主管机关对安全生产的要求，也日益上升到法律的高度。尤其是国家《安全生产法》颁布后，对从业人员的资格、权力和义务、安全生产的监督管理、安全事故的应急救援、调查处理及相关的法律责任等都作了明确的规定。知法守法是对公民自身的基本要求。公民在企业安全生产中做到知法守法，对于企业的安全保障具有举足轻重的作用。为增强安全工作的法律意识，在企业的安全管理实践中，我们做到了三点：一是认真组织对安全法律法规的学习，把国家的法律法规作为安全生产的必学内容，做到知法。二是在安全管理中，自觉按照法律法规要求去做，做到用法。三是从业人员在实际工作中不违法，做到守法。事实证明，上升到法律高度讲安全，无论是对预防“三违”现象，还是针对具体应该“管死”的事情，员工的重视程度大不一样。比如：对于从事危险品运输中的违章吸烟、违反劳动纪律等难以管住的事，在守法的大背景下，就能严格得起来，有些习惯性违章就能得到有效改正。因为，我们的员工就主观愿望而言，绝大多数是守法公民。

    二、增强安全目标意识，确立安全稳定工作的共同愿景。

    依据学习型组织的理论，安全工作作为油运生产的永恒主题，必须要形成全体员工认知的共同愿景。这里的共同愿景，就是团队为之奋斗的目标。比如：2006年，南京油运年度安全稳定目标是确保实现“五杜绝二控制一提高”目标，即杜绝重大水上交通责任事故；杜绝重大工伤死亡事故；杜绝重大机务设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大污染事故；水上交通事故直接经济损失控制在400万元以内；千人工伤死亡率控制在0.2以内，同时实现安全管理水平明显提高。“五杜绝二控制一提高”就是南京油运2006年度安全稳定工作的共同愿景。围绕实现这一总体安全目标，公司按照“两个适应、两个完善”的思路深化安全管理工作，并据此将目标分解到各管船部的子目标中，从而明确了各管船部全年的安全工作重点。锁定这些安全目标和工作重点，各管船部及职能部室统一思想，凝心聚力，加强国际公约、国内外法律法规和行业标准的研究，坚持体系化管理，尽快完成公司在经营管理体系改革后的质量安全体系的整合，加强综合安全管理及监、管分离的研究，进一步健全和完善各级管理人员的安全生产责任制，建立快速、有序、高效的应急救援机制，将党政一把手履行职责情况检查制度化，做到各尽其能，各负其责。各管船部及职能部室有了目标，全年安全稳定工作方向将更明确，重点将更突出，工作将更有序。

    三、增强安全考核意识，采取措施控制员工的不安全行为。

    胡锦涛指出，加强安全生产工作，关键是要全面落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。制度是企业安全工作的基础。油运企业只有通过抓各项安全规章制度的落实，才能保证安全管理工作目标的实现。如公司质量安全管理体系规定的一系列规章制度及船岸奖惩条例等等。管理学家威尔•罗杰斯说：“危机管理的成功与否，关键在于在危机发生之时，是否已有一套成熟的应对危机的制度，而不是花点钱将事情摆平而已。领导的作用之一就是规定限制，让员工知道他们到底能走多远。”建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。对公司各类大小船舶的安全管理来说，建立规范克服管理上的权宜之计，不仅可以通过制度约束员工的安全行为，使员工能被动的接受约束，而且可以使员工产生稳定的期望。公司的许多管理考核制度，员工们一边在指责管理者无情的同时，当看到其他同行自由散漫的行为可能存在安全隐患后，又为本单位的规范管理而引以自豪。他们认为只要遵守规章制度就会安全，对单位充满信心，从而主动地优化影响安全的相关因素，提高工作的安全系数。