安全文化是以“ 安全第一、生命至上”为核心价值观，体现为企业中的每一个人 追求自身健康、国家安全、社会稳定、抵御自然灾害和保护企业财产不受意外损失 的知识、观念、能力、制度和行为方式的总和。它是 凝聚人心的无形资产和精神力量，是企业实现可持续发展的灵魂和推动力，是员工精神、素质等方面的综合表现，是企业管理的基础和发展之宝。而 航空安全管理体系（ SMS）作为一种着眼于整个航空安全组织的管理模式，是将航线管理、安全专业知识以及全体员工综合在一起的“安全文化”。 因此，构建 SMS 就是要以运用安全管理模式，建立自我监督、自我完善的安全机制为核心，更深层次地推进安全文化。

　　事实证明，世界各国民航业的兴衰 都与安全息息相关。可以说， 安全就是民航的生命， 是民航事业发展的核心， 没有安全就没有一切。而 安全文化作为一种安全动力，对公司的运行和发展起到至关重要的作用。 因此，我们必须要把安全意识提高到文化的高度来认识、来行动，并使它成为各级管理者及基层员工的习惯意识。只有我们每个人都具备一定的安全文化素质，我们才能真正做到防患于未然，切实保障好飞机安全。

　　一、树立安全观念，确保安全运行

　　安全观念主要是指企业的各级管理人员及基层员工对安全的基本看法和态度，这是企业安全文化的核心。观念决定行动，行为诠释观念，只有牢固树立“安全第一，预防为主”的安全观，并把它融入到企业的各级管理人员的管理中，融入到全体员工的每一天的操作中，体现在作业现场的每一个细节上，才能确保安全运行。

　　我们机务队伍一直是一个作风严谨，踏实肯干的队伍，队伍中每一名员工都清楚自己身上肩负的重任，每个人在工作中都会兢兢业业，一丝不苟，这些其实都可以归属为机务文化。而这种机务文化 ,正是我们在保障飞机安全运行中树立起来的安全观念和优良作风。其实，从我们刚开始从事飞机维修这个行业，就一直在接受个人安全意识，安全责任的培训，从岗前培训，防冰排雨培训，工程手册 /工作程序培训，到发动机防空停培训，飞机机型培训，飞机维修基础执照培训，再到 人为差错 12个 “陷阱 ”的学习 ，持续安全改进的学习，每月安全警示通告以及不安全事件的学习等，其目的都是要让我们深刻认识到：在工作中要牢固树立安全观念的思想，一切的规章制度都是要以确保飞机安全运行为目的。

　　二、 规范行为安全，提高管理水平

　　安全文化包括安全意识、安全制度、安全措施、安全行为，是每个员工所共同认可的和共同要求的。我国民航实践表明，安全文化是安全系统有效性的决定因素，员工对企业安全文化的感受支配着其安全行为。

　　规范安全行为，就是要在员工的思想中树立安全第一的意识，在行为中自觉遵守安全规则，在企业的生产过程有可靠的措施来保障人身安全。我们都知道 “人人想安全、事事讲安全、处处保安全 ”这一口号，也都知道生命宝贵、平平安安才是人的第一位的需要这个道理，建设安全文化的目的就是要把人对安全的愿望变为现实，把追求安全变成每个人的自觉行动。管理人员和员工的安全行为在安全生产的过程中极为重要，它是安全价值观的具体体现，也是安全制度、标准的最终落实点。

　　行胜于言，要用我们的行动去实施制度上的规定、标准上的要求。在安全管理上，对于我们各级领导干部，要做到“四到位”，安全生产责任制落实要到位，现场监督检查要到位，安全生产过程中出现的问题及时解决以及员工反映的问题妥善处理要到位，是否依“法”进行规范化管理要到位。安全行为和不安全行为主要是由人的安全意识强弱来决定的，因此对员工应该要求他们对照《维修管理手册》、《工作程序手册》，《机务人行为规范》，自查岗位职责落实情况，对规章制度的了解程度，安全意识是否牢固，是否严格按照相关的规章程序开展工作，是否存在不签字、不查标准就放行，以及为赶航班正常而降低工作质量、降低放行标准等现象。查找出问题和不足后，制定切实可行的解决方案，由安全督查室监督问题的整改情况，做到不彻底解决不放手，切实达到巩固基础、完善系统，建立安全长效机制的目的。