煤矿年终安全绩效考核

　　评论：　更新日期：2016年03月18日

        2、安全生产系统
        我矿的主要安全生产系统符合“三同时”要求，同时对主要设备进行定期检修，发现问题及时处理，不存在关键设备带病作业现象。
        3、隐患排查治理
        结合矿制定的《隐患排查治理制度》，与“通检日”自查工作相结合，定期开展隐患排查治理活动，对矿自查及上级部门检查出的各类问题及隐患，由安监科统一汇总，建立隐患整改台账，并按照“五定”原则进行认真落实。
        4、领导干部值班、带班
        根据嵩阳公司、一公司关于矿领导带班、值班的有关文件指示精神，结合矿制定的《领导跟班、带班制度》，详细规定各级领导跟班、带班日期、次数、职责、权限、奖惩等内容，并严格落实，由调度室负责此项工作的监督落实工作。
        5、依法生产
        矿于2009年根据集团公司要求，施行区队化管理，目前矿井下作业单位分为四个区队：采煤队、掘进队、维修队、机电运输队，各区队均由矿方统一管理，不存在工程转包以及包工队现象。
        “三超”自查结果：
        ①我矿核定能力为30万吨/年，矿井11月份计划产量为1.1万吨，实际产量为1.15万吨，不超过当月产量计划的10%。
        ②我矿共布置有两个采区，分别为11采区和21采区。其中11采区布置有11032回采工作面和11012下巷、+140截水巷两个掘进工作面；21采区布置有21000回采工作面和21020下副巷掘进工作面。不存在一个采区内同一煤层布置3个以上回采工作面和5个以上掘进工作面同时作业的现象。
        ③每月25日对矿井机电设备进行停产检修一天，并制定有检修计划，严格按计划执行。
        ④根据矿井初步设计规定我矿在册总人数589人，实际井下职工359人；特殊工种58人，实际总人数402人，不超过规定人数。
        6、质量标准化
        认真落实集团公司矿井安全质量标准化工作，矿每月组织由各专业对照安全质量标准化验收表，进行验收。并制定有具体的质量标准化工作制度、计划和措施，在集团公司、一公司的质量标准化验收工作中，我矿安全质量标准化工作达2级。
        我矿的安全生产工作主要采取责任追究制，施行精细化管理、规范化管理，结合安全生产责任制，对各项安全生产工作施行定责任、定时间、定措施、定奖罚、定落实，采用一级抓一级、一级落实一级的方式，层层抓落实，管理指令及落实工作自上而下，直达一线作业现场，避免出现管理脱节现象。目前在精细化管理方面，我矿存在的主要问题是，细节工作不够到位，存在部分地段文明卫生差现象。
        7、应急救援
        由技术科负责，制定有灾害预防应急救援预案，并由董事长王卫远任总指挥，按期进行了演练。目前在应急救援方面存在的主要问题是，应急救援队伍的建设不规范，队伍成员均由各区队抽调人员参加，素质有待提高，针对此项问题，由安监科负责，对应急救援队伍加强培训，全面提升队伍整体素质。
        4）防范事故情况
        8、事故情况
        2010年1月至12月，我矿无发生重特大事故，无伤亡事故，无发生特别重大事故。
        5）科技攻关和管理经验。
        目前，我矿无科技成果获奖，无重大安全技术管理经验在全省推广。
        6）安全成效
        1、全年安全情况
        2010年1月至12月，我矿无发生伤亡事故，1-12月份死亡率为0。
        2、季度安全情况
        2010年1月至12月，我矿无发生死亡事故。