（一）加强标准化管理，不断提升安全管理水平。 
    现场要不断提高安全健康与环境管理标准和安全防护设施标准，制定并执行现场“安全管理标准、安全防护标准、文明施工管理标准、专职安监人员工作标准、环境保护工作标准、场容卫生标准、节能降耗工作标准、个体防护佩戴标准、创建无事故工程工作标准”等项工作标准，不断提高安全健康与环境管理的标准化工作水平。
    工程中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“以人为本”管理宗旨，实现公司作业行为规范化、安全管理科学化、材料设备定置化、防护设施标准化、分项管理制度化的管理要求。
    （二）安全检查
    ⑴按照《规定》的要求开展专业性检查、阶段性检查、季节性检查及节前假后的安全检查。检查以查现场管理、查隐患、查反事故措施为重点，检查出来的隐患或问题严格按“三定”原则（定人、定项目、定时间）进行处理。
    ⑵公司管理人员定期到现场进行安全检查，对现场安全生产、环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工、机械设备安全、消防安全、交通安全等同时进行检查。并对隐患和问题提出整改要求，各主管部门进行跟踪验证。
    （三）安全教育培训
    ⑴根据《规定》和济钢集团公司程序文件的要求，对进厂人员进行三级安全教育。新开工前对职工进行学习、培训与考试。
    ⑵对于特殊工种作业人员按照有关规定，及时组织相关人员进行取证和复审的培训，确保所有从事特殊工种作业人员持有效证件上岗，杜绝职业禁忌病者从事作业禁忌项目作业。
    ⑶对于现场发生的习惯性违章行为，不断提高作业人员遵章守纪的自觉性,实现人的安全行为规范化，构筑坚固的安全防线，以违章零目标来确保事故零目标的实现。
    ⑷加大安全健康的宣传教育和培训力度，现场按照建设单位的统一规划和要求设立足够的围挡、安全警示牌。
    ⑸加强作业人员、专业人员触电紧急救护的培训，加强现场施工作业人员对窒息、火灾、出血等突发事件自保自救能力的培训。
    ⑹按照“公司职业安全健康与环境管理体系文件”的要求加强施工人员的安全教育和培训，对需进入现场的相关人员，应做到：负责保护这些人的安全与健康，保持工地良好的施工秩序，防止对上述人员的伤害。
    ⑺加强安监体系和队伍建设，强化专业培训和素质教育，不断提高业务人员管理水平。
    （四）班组安全管理
    ⑴按照“班组控制未遂和异常”的安全管理目标要求，切实加强班组安全管理工作，培养班组“严、细、实”的工作作风，不断提高施工班组安全建设水平。
    ⑵施工班组施行班前10分钟的安全教育，总结前一天的施工情况，提出当天的施工安全措施及注意事项。
    ⑶公司管理人员要加强班组安全管理相关知识的培训，提高班组长、兼职安全员、班组技术员的安全管理素质和水平。
    ⑷现场广泛开展“施工班组安全管理达标”活动，切实夯实安全管理工作的基础。
    （五）安全防护设施管理
    ⑴现场加强安全设施标准化建设，确保项目在现场设置并安装统一、规范和标准的安全围栏、临时道路搭设，不断提高现场安全防护水平，努力实现安全设施标准化。
    ⑵特别要确保管沟内工作人员的安全监护，安全设施与工程项目施工同步。
    （六）安全用电管理
    ⑴项目部工程部负责施工用电安全管理和监督工作。确定现场安全用电管理和实施要点。现场要参照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的标准进行用电设施、电源、线路的布设和使用、管理、检查等工作。
    ⑵现场用电使用三相五线制的安全保护措施；电源箱、配电盘和施工电源盘都要统一、规范，接地、接零保护和空气开关或漏电装置必须齐全、灵敏、可靠，符合规程规范的要求，并按要求进行定期检验试验。
    ⑶施工用电设备、设施、线路的布设要符合业主和公司关于文明施工标准的要求，要做到整洁、无妨碍。严禁无证人员进行用电设施、设备和线路的相关作业，严禁电源线乱拉乱接现象。
    ⑷公司要按要求组织进行用电系统（设施、设备、线路、接地或接零系统）的检查、维护、检验和试验工作，确保所有设备、设施和人员受控、在控，严防触电事故的发生。