“良方”之二：循序渐进-践行企业安全文化主体
        一是广泛宣传“真知道”。 为将企业安全理念渗透到各个安全生产、安全管理的全过程、全要素之中，与员工所想所盼产生共鸣，振兴矿在办公楼、五槽工业广场人员密集区等醒目位置张贴安全条幅，用生动、深刻、简洁的语言诠释安全理念和内涵，员工处处看到企业安全文化的视觉冲击，方便员工认知、掌握。并充分利用广播、LED电子屏、宣传牌板等有效的宣传载体，开辟全方位宣传阵地。将广播、宣传牌板延伸至井下，广泛宣传安全法律法规、上级关于安全生产的指示精神、矿井安全制度措施；深入地倡导落实龙煤集团提出的“三个不要”、“一切围绕安全转、一切围绕安全干”等“七大安全理念”和分公司“十大安全理念”，通过外界反复的信息刺激、暗示心理，使员工形成自然的条件反射，不断强化了全员安全意识，切实将安全文化理念根植在员工心中。
        二是实施行动“真做到”。为更好地规范员工安全行为，从源头消除隐患。振兴矿下大力开展班前七项礼仪活动，把规范班前七项礼仪活动作为规范员工安全行为的重要手段，循序渐进推行班前七项礼仪，并不断完善和延伸班前礼仪活动内容，制定下发文件，规定班会后列队走出学习室，班组成员同上同下集体按秩序升入井，严禁在工业广场吸烟及“赤膊”行走，有力促进了员工安全生产、文明礼貌行为的自觉养成。推行全员准军事化训练，同时，为进一步统一全矿员工思想，促进员工文明行为养成，他们结合矿井实际，研究确定了《****》等规范性文件，通过活动，现在职工中讲文明的多了，说脏话的少了；遵章守纪的多了，违章蛮干的少了；主动爱护环境的多了，破坏公共设施的少了。充分将安全生产理念及综合业务技能运用到生产生活中。
        从****企业安全文化建设工作实践中，给我们带来许多有益的启示：
        启示之一：加强企业安全文化建设，必须以正确的战略方向为“切入点”。企业安全文化建设系统如同建筑工程一样，立足于过程很重要，它的目标更为重要，没有过程永远也达不到目标，而没有目标会造成其过程混乱或曲折。****科学把握这一重要脉搏，敢于撞击传统安全管理的弊端，用一定的高度，发展的眼光，建立符合实际的企业安全文化总体目标。制定了科学规范的安全文化管理制度，并创新工作载体，循序渐进，分部推进，让安全理念深入人心，打开了具有振兴矿特色的安全文化的“大门”。
        启示之二：加强企业安全文化建设，必须以营造安全氛围为“着力点”。“树木择地而繁荣，名花适土而独秀”。共同的生活群体能产生一种共同的心理追求，良好的安全生产氛围和环境，有利于强化安全生产，提高安全水平。****打破了以往安全文化建设的“空框架”模式，将安全文化渗透到生产全过程，采用广播、牌板、班前宣讲安全案例等喜闻乐见、愿意接受的方式，进一步增强亲和力、感染力，，形成互相关心、互相爱护、互相帮助的和谐稳定的生产环境。
        启示之三：加强企业安全文化建设，必须以开展学教活动为“支撑点”。安全思想教育、安全培训和岗位练兵是企业安全文化的重要组成部分，是安全文化建设保持一定的稳定性和连续性，保持安全文化建设健康发展的重要“武器”。