三、要认真分析安全事故的病根

　　1、隐患是企业安全生产病根——认识隐患要“深刻”。

　　“冰冻三尺，非一日之寒”。大凡事故的发生，都因其潜藏着隐患，只是有的显现，有的隐蔽，有的被发现，有的没被发现罢了。事故隐患是企业的大敌，如处理不当将会导致事故的发生，给企业带来不可估量的损失。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”一针见血地道出了防治隐患对安全生产的重要性。只有施工单位深刻认识到了整治隐患的重要性，才能带动全体员工查找隐患，整改隐患。

　　2、细微处入手——查找隐患要细致。

　　隐患往往具有很强的“隐蔽性”，是埋藏在生产过程中的“隐形炸弹”，不易被发现。只有人人保持一种高度戒备的心理，才能发现隐患，这是查找隐患的指导思想。稍一大意，隐患始终在等待适合它“发作”的时机；

　　四、对安全管理的几点想法

　　1、关于安全与质量的关系。过去，我们在对待安全和质量的问题上，总是在遇到安全问题时提“安全第一”，遇到质量问题时又提“质量第一”。其实，安全工作也可以纳入质量管理的范畴。安全控制与质量控制既不矛盾，也不会相互干扰，因为安全工作也有其质量管理目标和控制目标。也就是说，要把安全管理作为质量控制的一个最重要的目标。所以在施工管理中，如果有必要明确谁是第一话，宜提出“安全第一，质量第二”。

　　2、关于安全与工期的关系。安全措施的到位与现场的施工进度联系紧密，从表面上看，施工前先布置安全设施，施工结束后撤除安全设施，对施工进度或多或少会有一点影响。但从长远的角度看，安全措施落实后，施工人员可以集中精力进行施工而不必担心安全问题，从而可以大大地提高工作效率，缩短施工工期，尤其是对那些单项施工工期较长的项目，工作效率的提高与工期的缩短效果更为明显。