风险评价是风险管理的重要基础和核心内容，通过风险评价，识别并确认安全生产风险，给出风险级别，采取有针对性的风险控制措施，从而达到预防和减少安全生产事故的目的。因此，风险评价是防范风险的主要途径和重要手段。

风险评价是安全性风险管理工作的基础，它在以下两方面对风险管理提供决策支持：

（1）  决定风险控制的优先顺序。对风险贡献最大者首先采取风险消除、减少和控制等措施，以保证系统可用资源能用来最大限度地减少风险；

（2）  对同一风险提供优化设计支持。通过风险评价得到不同设计方案的风险水平，同时综合考虑方案的费用、进度、技术可行性等各个方面的因素，支持最佳方案选取。

风险评价通常可以分为预评价、验收评价、现状综合评价和专项评价四类。

1    特种设备专职管理人员组织公司技术人员，车间主管、操作人员对公司在用特种设备在规划、设计、安装、投产运行等方面进行风险评价。

2    特种设备专职管理人员首先应确定风险评价的特种设备数量、风险等级所处的位置，对公司生产所起的作用。

3    风险评的特种设备可能潜在的危害及紧急情况发造成的危险程度， 向公司决策层提出防范的步骤。

4    对公司特种设备劳动作业场所的设施，设备，安全防护用品和进入作业场所人员活动展开风险评价。

5    安全环保部对丢弃、废弃、拆除与处置的特种设备做出风险评价， 并向特种设备领导小组提出书面方案。

6    特种设备领导小组对公司所在地及位置提出有关气候、地震带及其他自然灾害等原因的风险评价报告。