11）、安全设备、设施、装置、器材和仪器等；
　　12）、安全检查考核，安全评价；
　　13）、安全管理人员工资、差旅费、办公费；
　　14）、其他与安全生产有关的费用开支
　　六、安全生产投入计划以项目部安全管理部门为基础，根据生产任务自下而上，由各个班组、各部门进行编制，再交由安全管理部门进行汇总编制并上报。
　　七、安全生产投入计划的编制，是根据项目部安全生产的需要，按部门工作职责分工，及时编制年度、季度、月计划实施项目，由安全管理部门进行汇总，经项目经理安全第一责任人或主管安全工作的项目领导审批后下达执行。
　　八、安全生产投入应做到规范管理、有序开展，安全生产投入管理工作的职责，涉及到的经营、财务、工程技术、工程质量、设备物资和安全管理等部门，要求各部门横向联系，互通信息，团结合作完成管理工作。
　　九、生产技术部门负责编制与施工安全技术措施、现场安全防护设施实施、重大危险因素监控、安全生产科研、安全设施技术改造、尘、毒、噪等环境治理方面及其他与施工生产生活相关的安全投入计划，计划内容应包括：措施、费用组成、实施要求等，由安全部门、设备部门等相关部门会签，交由经营（合同）管理部门编制预算，安全部门汇总。
　　十、安全部门负责编制与安全宣传教育、安全培训、重大安全活动、安全生产会议、劳动防护用品、安全警示装置、安全标识、安全检查考核、评价、事故救援和调查处理、安全技术规程、规范修编、安全生产奖励、专职安全管理人员工资性支出、差旅费、办公费等方面以及与生产生活相关的其他安全投入项目安全投入计划。计划内容应包括：费用组成、实施要求等，属于与安全技术措施相关的计划，由生产技术部门、设备部门会签，需编制预算的由经营（合同）管理部门进行预算编制。属于培训和工资、奖金性支出由人力资源部门会签。
　　十一、设备物资部门负责编制与安全设备、装置、器材、仪器；安全用具用品方面有关的安全投入计划，包括费用组成、实施要求，交由安全管理部门汇总。属于与安全技术措施相关的计划应制定相关措施，由安全部门、生产技术部门会签，由经管（合同）管理部门进行预算编制。
　　十二、经管（合同）管理部门以审定的安全技术措施为依据，编制出具体措施有关的预算，由安全管理部门汇总，下达年度、季度（月）计划。
　　十三、财务部负责安全生产投入的财务收支管理。
　　十五、安全投入项目实施完成后，由安全投入项目负责实施管理的部门及时将书面凭证报送财务建帐。
　　十六、负有安全投入管理职责的部门，要按照工作职责对所下达的安全生产投入项目进行认真管理，确保安全投入项目的有效实施。
　　十七、项目部要认真落实安全生产费用计划的有效实施，如发生变化时，应及时调整计划，优先保证安全生产投入的需要。
　　十八、签订工程分包合同时，要根据有关法规的要求，在合同中明确双方应承担的义务和责任，并将保证安全生产投入有效实施的要求，作为技术和商务条款写入合同，安全部门要采取有效措施及管理手段，检查监督分包队伍安全投入有效实施情况。
　　十九、安全投入是实现安全生产的有力保证，项目部负责人要根据安全生产投入计划，优先安排安全生产投入资金，并设立专门的帐户，不得缩减安全生产投入或将其挪用。
　　二十、安全投入统计的主要内容有：
　　1）、安全工程费用。指为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；具有潜在危险的工艺改造费用；各种警示装置、标志、器材费用；安全课题研究费用；临时性安全防护设施费用等。
　　2）、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控费用等。指对国家规定的重大危险源和可能造成人员伤亡的危险因素进行的评估、整改、过程控制所发生的投入费用，以及发生事故后各对事故现场的安全防护整改等费用投入。
　　3）、安全宣传教育培训及安全活动费用。指对员工进行安全教育培训（包括新员工入场三级安全教育，工种变换教育、复工返岗教育、“四新教育”、特种作业人员教育、管理人员安全教育、全员安全培训教育、安全知识讲座等）、各种安全生产会议、安全咨询、“安全生产月”、“安康杯”等安全活动所发生的投入费用。
　　4）、劳动防护与职业健康费用。指为保障生产过程中员工的安全与健康而投入的防护用品、防护器具费用。如个人、集体、专项的安全防护用品、安全器具费用（劳动服装、安全帽、安全绳、安全网、安全手套、防护面罩、有毒有害气体检测或报警仪器、专项安全用具等）。
　　5）、日常安全管理费用。指安全生产管理部门日常开展工作所需的投入。包括安全生产检查、评价、安全生产方面的考核、奖励、各种安全活动中表彰奖励、安全管理体系的运行维护等费用。
　　6）、应急救援投入费用。指为了有效预防安全事故和开展应急管理的费用。包括应急救援实施费用，应急救援培训及演练费用，应急救援涉及的人员训练、演习、物资费用等。
　　7）、其它与安全生产产值直接相关的费用。
　　二十一、项目部应当根据生产经营特点，对安全投入项目的实施和安全生产投入情况，进行经常性检查并督促有效落实。定期召开安全生产专题会议，研究解决安全生产投入工作方面的问题，通报安全投入计划与实施情况。
　　二十二、项目部应定期向水电x局安装分局安全管理部门报送安全生产投入年度、季（月）度计划和实施情况统计报表。季度计划于前一个季度的最后一个月25日前上报，安全生产投入季度统计报表于次季度首月2日前上报，安全生产投入上半年统计报表于7月2日前上报，年度计划和统计报表于次年元月5日前上报。