二、控制"设备"的隐患
　　"设备"的隐患是指设备、设施方面的不安全性能的本质性隐患，也就是设备、设施在使用前就存在的一些缺陷。一般"设备"的隐患存在的原因有：⑴先天性工程设计缺陷。一些设备、设施的设计，使人在识别、判断和习惯性动作等方面产生误操作。⑵使用劣质产品。
　　任何一个生产和操作场所，"设备"始终是人的劳动工具，服从于人，执行人的意志。"人"与"设备"的关系是否协调，要看"设备"本身是否具备适应人的生理与心理特征而定。针对"设备"的隐患存在的原因，要控制"设备"的隐患，就必须提高设备、设施的本质性安全，而提高设备、设施的本质性安全的关键在于如何使设备、设施适应人的生理和心理特征。具体可采取以下措施：
　　（1）采用隐患评估的方法，对照隐患评估项目，找出设备、设施的本质性隐患，从而想方设法予以整改消除。
　　（2）定期对设备、设施、作业工具等方面进行常规性检修保养，从而使其始终能处于正常工作状态。
　　（3）对新购设备结合工厂自身特点研究安全对策，对易发生事故的部位加设安全装置和安全警告牌予以提示。
　　（4）杜绝采用劣质产品的现象发生。
　　（5）在设计设备（包括各种工具）时应尽可能排除诱发误操作的因素，使设备特征等不致使操作人员发生误操作，同时防止对"设备"进行人为性破坏，保持"设备"的安全状态。

　　三、控制"环境"的隐患
　　"环境"是指生产环境，它受自然环境和社会环境的影响和约束，对于同一生产流程而言，由于其自然环境和社会环境的不同，所形成的生产环境也就不同。环境因素对人的心理和生理特征有着重要的影响，当"环境"适宜时，一般不会出现错误的作业行为；相反，当"环境"较差时，人就处于比较烦躁的状态，头脑会反应迟钝，工作则会顾此失彼，极易发生差错。随着科学技术的发展，部分精密器械对"环境"的要求也越来越高，这就要求我们更加重视引起环境隐患的一些因素。
　　影响人的自然环境主要有雨、雪、雾、大风等天气，影响人的社会环境主要有以下几个方面：（1）粉尘、有毒有害气体。当空气中粉尘、有毒有害气体浓度过大时，会使人产生头晕乏力，注意力难以集中，作业动作反应缓慢或失调等不良生理现象，若人长时间处于此类环境中作业，则将导致职业病或中毒等严重影响作业人员的现象发生，如在狭小场所焊割作业时就会产生大量粉尘和有毒有害气体。（2）生产过程中的噪声与振动。噪声对正常工作有干扰，对人体有害，最普遍的是听不清对方的谈话，影响交流，严重时会影响人的身心健康和工作效率，若作业人员长时间处于高噪声的工作环境中，往往会出现动作失调或误听指令信号引起误操作，从而导致工伤事故的发生。（3）光照问题。任何作业都是在光照的环境中进行的，如果有足够的采光或照明，可以使人舒展开朗，减少操作差错，提高生产速度和质量。如果光照不良，就会产生相反的效果，能见度低的昏暗光线使人无法正常开展工作，更易出现误操作，而光线过分刺眼时又会损害人的眼睛，使人产生目眩，无法看清作业场所的严重"环境"隐患。
　　所以要想控制“环境“隐患就必须要营造一个好生产环境，这就要求我们电力企业在安全劳动防护，在生产场所环境设施方面舍得投入，领导者和管理人员要处处体现以人为本，关心、爱护职工，营造一个和谐生产氛围。
　　另外电力企业所在地的大环境如政府行为，经济条件，人文素质等造成的隐患，就拿违章建筑所造成的安全隐患来说吧就是一个老大难问题，这里面有政府作为的问题，有电力企业和政府协调的问题，有老百姓的安全意识问题等等，对于这些问题电力企业只有和政府相关部门协调好取得他们的支持，另外还要坚持不懈的作好多种形式的安全教育宣传工作。

　　四、管理的隐患
　　管理的隐患是指管理制度的缺失，管理所发挥的效能不到位，管理者的素质、意识低等造成的隐患。控制管理的隐患首先要完善各种规章制度并要针对具体情况因地制宜制订各种补充措施。其次要严格落实各种规章制度，通过制订激励和惩罚机制等措施来保证规章制度的落实，通过不断创新思路制订行之有效的措施。如笔者所在的公司就通过制订“重点安全工作逐级确认制“即指各级负责人对上一级要求完成的各项安全重点工作进行从“签字知晓—存档备查”的过程，便于各岗位明确职责，贯彻落实。另外还要对各级生产单位负责人和管理人员进行思想，管理技能，安全技能等方面进行教育培训。
　　总之，事故隐患无处不在，如不加以控制随时可能爆发事故。在电力企业内部，不管是管理人员还是操作工人，每一位职工的言行都会给企业安全管理带来不同的效果，所谓"严是爱、松是害、放松管理事故来"，就是这种关系的体现。所以我们每一位职工，包括管理人员，在电力生产过程中都必须严格控制事故隐患，同时，还要督促周围的作业人员遵章守纪，做到生产全过程的安全，惟有如此，事故隐患才能得到有效的控制，并最终被消除在萌芽状态中，真正实现"防患于未然"，取得安全和效益的双赢。