实践反复证明，先进与落后往往就是在落实的过程中逐步形成的，抓落实的强度和速度，决定各项工作的好坏，分出了彼此的优劣，所以，落实是连接目标与结果最关键的一环。我们安全生产工作，通过10多年的监管探索，几十年管理经验的积累，现在，安全生产目标已经建立，工作思路清晰，而缺的就是落实之功。

    事故的发生是量的积累的结果，海恩法则指出“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患”，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；同时说明安全生产是可以控制的，安全事故是可以避免的。也就是说，我们安全生产各项防范措施落实到位，各项工作落实到位，安全生产责任落实到位，事故是可以预防的。

    抓落实，要有责任心。再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。因此，抓落实尢为重要，落实之功就是落实的本领和能力。做任何工作，重在坚持，贵在落实。抓而不实，等于没抓；抓而不紧，效果就差。强化落实之功，必须做到“任务交到底、压力传到底、责任定到底”，各层各级对待各项工作都要做事不做秀、落实不落空。

    抓落实，要有真本领。监管监察人员对安全生产管理要在行，用知识武装自己，面对复杂的安全生产形势，头脑中要有清醒认识，知识丰富了才能说个一二三，素质过硬了才能监管有力，别人才信服你。

    抓落实，要有吃苦耐劳的干劲。安全生产工作偷不得懒，玩不得假；以文件套文件、以会议对落实，工作是落实不到实处的，充其量也就是“认认真真搞形式、扎扎实实走过场”。必须求真务实、扎扎实实、真抓实干、埋头苦干；必须深入厂矿、深入一线、深入现场，才能发现问题、抓住要害。

    抓落实，要有超前创新的思维。当前，安全生产监管难度是有，部门年轻影响力小，监管人员少任务繁重，企业主追求高收益减少或不肯安全生产投入等，但困难面前人人平等，你的困难别人也有或曾经碰到过，重要的是我们要有创造性思维、超前思维，化解困难、解决问题。

    抓落实，要有永不满足的精神。今天你抓得好，取得了成绩，获得了荣誉，如果你有丝毫自满懈怠，工作就会浮夸，就会停滞不前，就会落后，你就会从先进变为后进，也将受到鞭策。