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浅析如何做好青年职工素质提升工作 推动企业持续发展

作者:李敬爱 陈庆辉  
评论: 更新日期:2013年05月17日

  四、创新活动载体、方式,全面推进素质提升工作有序开展

  近年来,公司在青年素质提升活动中,不断丰富提升内容和形式,创新提升载体,促进了素质提升工程的深入开展。在素质提升活动中,公司制订了三年提升规划和阶段提升计划,注重长效学习,并根据公司生产经营特点,投入巨资分别建立了标准化职工书屋、职工安全教育室等学习阵地,为青年职工学习提供了专业、便利的场所;公司团委根据广大团员青年自身特点,成立了业余文工团、充分挖掘广大团员青年爱好特长,促进青年多角度、立体化发展提高;利用团员活动日、五四青年节等时间,公司团委还积极组织带领广大团员青年走出矿区,参加各类学习、参观和教育等活动,如:2010年公司两次组织团员青年赴红色革命根据地参观、学习。2011年五四青年节期间,公司又分批组织部分团员青年参观了西安世界园艺博览会等;另外,公司还分层次、分工种对广大团员青年进行管理知识、业务技能等素质教育培训。根据公司发展的形势,黑沟煤业公司团委适时地提出了:“建:科学的管理机制;创:一流的工作业绩;有:超前的时代意识;树:知名的企业品牌;做:优秀的员工队伍;循:卓越的企业文化”的口号。建立了“六个一”的素质提升阵地。即:以每周团员活动日、团员青年大讲堂为主的学习提升“一个点”,从检身房到井下生产运输大巷为主的安全知识学习提升“一条线”,以各单位专业自发组织学习活动的素质提升“一个面”,以地面文化广场、生活区为主的学习提升“一条街”,以广播、电视、板报为主的学习提升“一载体”,以培训课堂到井下为“一模式”。充分利用各种形式扎实稳步推进青年素质提升活动有序开展,提高了青年职工学习兴趣,增强了素质提升效果。

  五、建立了完善的考核、激励机制

  为激发广大团员青年爱岗敬业和学习的热情,黑沟煤业配套出台了《科技创新奖励制度》、《青年管理人员培训及考核制度》等各项管理制度,形成了一整套完善、系统、规范的管理体系。为了鼓励广大青年团员不断学习创造,公司始终坚持把科技创新表彰奖励作为青年素质提升工程的一项重要保障举措。近年来,公围绕矿井安全生产、梯队优化、生产工艺改进、经营管理等方面的技术难题和薄弱环节,不断鼓励动员广大团员青年善于发现、敢于创造。三年来,公司广大团员青年锐意进取、勇于创新,共完成科技创新成果137项,其中技术进步成果9项,小改小革成果57项,企业管理现代化成果12项,合理化建议59项,科技创新硕果累累,创造了巨大的效益。其中仅技术科五名青年职工参与研发的小煤柱开采创新成果一项,就为公司创造了1400多万元的经济效益。公司每年专拨32万元用于科技创新、现代化管理成果创新等奖励。通过一系列的考核、激励机制,调动了广大青年团员自觉地进行学习、提升,变过去“要我学”为“我要学”的局面。

  通过实施素质提升工程,黑沟煤业广大青年职工的业务素质显著提高,技术水平明显提升。三年来,公司共新招专科以上大学生17人。有3名青年职工通过自身努力,拿到了更高一级学历;有6名青年职工表现突出,被推优入党。并涌现出一大批高素质、有突出贡献的青年职工,如:为公司与地方政府建立良好合作交流关系做出突出贡献的综合办公室主任李峰、通过改进检修措施和方法,确保井下机电设备连续三年实现无安全故障的机电维修工李宗刚,代表公司参加地方政府组织的税收辩论赛,并荣获二等奖的财务科牛大用等等。

  在青年素质提升工程实施过程中,我们深切地体会到,相对于其它资源,青年人才是企业发展的重要资源,企业要实现持续发展,提高职工的专业技能、素质水平是必然选择。素质提升工程,使广大青年职工结合工作实际,进行多途径和多方式的学习,在持续不断的学习中,挖掘自身潜力,增强创新能力,为企业做大做强提供智力支持和精神动力。2012年是中央关于经济工作转方式、调结构的重要时期,黑沟煤业团委将积极响应集团公司号召,明确目标,定好位、履行好职责,努力探索引导企业团员青年素质提升工作的新途径、新方式、新办法,推动此项工作扎实开展。 

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