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矿井安全员的设置与管理

作者:赵从国  
评论: 更新日期:2011年01月18日

  4安全员职责考核办法

  (1)部分工资浮动制。每个安全员从当月工资中抽300元参与浮动工资考核,按其分管范围的安全状况、工程质量和规章制度执行情况,每月以百分制考核兑现一次。

  (2)百分制考核办法(见表1)

  表1 考核表

 

项目                                   扣分

           发生一次死亡事故                        70

         发生一次重伤事故                        30

           发生一次轻伤事故                        10

         发生人身伤害事故后不协助抢救或不勘察、

           保护现场                                10

 

           出现一次不合格品                        15

         出现一条隐患:一般/重大                  3/5

         发现一次安全设施不齐全或不完好没有采

         取措施                                   3

         发现一次违章行为不制止或发现严重违章

           不汇报                                   3

 

           分管施工点的规程、措施考试不及格         10

         有关会议一次不参加                       3

         发现一次重大险情不停工、不撤人或不及时

         汇报(无严重后果的)                     10

         一次不认真执行交接班制度                 3

       个人考核得分=100—累计扣分(最低为0分)

 

  考核主体:安全科。

  考核方式:查对当月事故记录簿、会议考勤簿、工程质量旬检查记录;每月召开一次安全区长会,安全科科长及工程技术人员一起参加,对每个安全员的未定项目共同考核;每一个工作面的《作业规程》及每一个单项工程的施工措施在开工前进行考试,不及格的补考,第一次成绩纳入当月考核。浮动工资的分配办法:

  (3)季度、年度累计考核。每季度对安全员的考核总分进行一次排名并公布,对前3~5名给予表扬和表彰,对后3名批评教育,督促改进工作。

  每年对安全员的考核总分进行一次排名并公布,对前3~5名给予重奖,并作为评先的主要人选。对后3名给予下岗处理或调换工种,从两方面鞭策安全员尽心尽力干好本职工作。

  5结语

  由于安全员能全过程盯在现场,通过有效的管理机制督促他们增强工作责任心,充分发扬现场的安全监督和管理作用,对生产矿井增强安全意识,提高质量标准化水平,减少安全事故具有重要的意义。

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