三、制度严实，抓好“五个落实”

　　抓安全管理工作，制度严实是重点。要在充分认识当前安全工作的严峻性、艰巨性和复杂性的基础上，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与效率的关系，切实做到先安全后生产，不安全不生产。一是严格落实以矿长为主的安全管理制度和以总工程师为主的隐患排查治理制度，及时出台各项安全活动的规划措施以及阶段性安全工作意见。二是严格落实值班、跟班等各类安全管理制度，规范生产技术标准、管理人员和职工行为，不断转变各级领导干部作风，狠抓现场的安全管理。三是严格落实每月上旬的安全整治工作专项会议制度和每周一次的安全办公会议制度，严格落实领导干部24小时调度值班、下井抓安全指标考核、作业规程编审、夏季“三防”值班和领导干部下井查隐患、抓“三违”等安全管理的多项规章制度，形成抓安全处处有标准、事事有人管、层层抓落实的良性安全管理机制。四是建立并严格落实安全生产管理举报制度，对于职工举报的违章现象一经核实，根据违章事实和可能造成的后果，给予当事人60—600元的处罚，对举报事实准确保证安全生产的举报，视举报内容给予100—1000元的奖励，从而不断强化安全双向监督制约机制，保证和促进安全生产持续健康稳定发展。五是严格落实安全、质量与工资、奖金挂钩制度，积极把市场机制引入安全工作之中，加大安全、质量工作在工资分配中的比重，实施安全质量结构工资制度，层层推行安全风险抵押，有效地促进矿井安全管理良性发展。

　　四、措施落实，实现“一个目标”

　　抓安全管理工作，措施落实是保障。煤矿安全管理工作要坚持抓实动真，要全面贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，切实将省政府和集团公司提出的“三年目标”各项措施落到实处，想实法、出实招、办实事、求实效，正确认识和把握这一目标，不断提高思想境界，做到“三个认清”，严格按照“十个必须、十个坚持”的总体要求，把安全工作摆到“高于一切、先于一切、重于一切、影响一切”的位置，在实际工作中，要切实做到“五个牢固树立”,要把“以人为本”和“安全第一、预防为主”的方针落到实处，把现场迫切需要解决的事办快、办好，把安全管理的各项具体事项办彻底、办到位，真正做到把事情办实，将实事办好，真正把安全工作的相关措施落实到现实工作的每个环节，确保实现本质安全管理工作的总体目标和矿井的长治久安。