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探讨石油企业交通安全管理

作者:高红星  
评论: 更新日期:2011年02月18日


  二是制度的贯彻执行。制度执行得好坏是落实安全管理工作的重要环节。交通安全管理工作要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,紧紧围绕安全管理工作中的热点、难点解决实际问题开展工作。坚持“以人为本”是搞好安全管理工作的重中之重,贯彻落实制度重在一个“严”字。准确地说,就是在交通安全工作中,制度一定要严格,组织要严密,纪律要严明,作风要严谨,处罚要严肃。各项规章制度的执行最终要落实到基层,抓基层安全管理,要突出以班组建设为核心,以抓人、机管理为重点的原则,其次是要抓住另一个重要环节:就是抓驾驶员本身的安全意识和安全技术素质的提高。
  油田交通安全管理通过近几年来的实践摸索,积累和总结出一些好的经验。在制度建立上,进一步完善了相应的管理程序和办法,颁发了油田企业《机动车驾驶员管理规定》《机动车驾驶员内部上岗证》,对驾驶员的资格、使用、考核、管理、奖罚提出了明确的要求。在驾驶员上岗证管理上,总结出“基层考核、三级把关、严格控制、灵活管理”的办法,上岗证由基层单位、公司(中心、院)和局三级考核审核后发放,由三级领导从源头上层层把关,把交通安全管理的责任落实在驾驶员上岗前。上岗证分为车管干部管理证、司机上岗证和合同工临时证三类。上岗证的管理在申报、体检、考核、审查、发证、吊销(扣)等环节上已形成一套制度化管理程序。但是,在制度检查和落实上,目前的安全管理只是停留在事前的布置,中途的例行检查,出了安全问题的处理上,而缺乏一种规范化的管理,在管理方式上还存在漏洞。
  c)领导重视、机构健全。在安全生产管理工作中,领导是否重视,安全管理机构是否健全,是能否抓好交通安全工作的关键。油田各单位都成立了交通运输管理专业委员会,各级领导应高度重视交通安全工作,严格执行交通安全管理规定,要努力提高车管人员的政治素质、业务素质和文化素质。车管人员应有较强的安全意识,熟悉汽车运输业务,有一定的组织管理能力,对各单位的安全员队伍要不断充实、提高,使其在交通事故预防中更好地发挥作用。
  d)严格纠正和处理交通违章。交通违章是造成交通事故的主要原因,如无照驾车,酒后开车,疲劳开车,超速行驶,强行超车,人、货混装和不系安全带等。这些人为因素,特别容易引发交通事故,必须明令禁止,对违章操作者必按制度执行,当罚则罚,这样才能保证交通运输安全。
  e)加强对驾驶员的管理和培训。对驾驶员加强交通法规、系统内交通安全制度、操作技术和职业道德教育,使对驾驶员的培训、教育正常化。对驾驶员要严格实行企业内部准驾证制度,严格驾驶员的考核和年检,不断提高驾驶人员的素质。要特别重视分散使用的车辆和驾驶员的安全管理。
  f)广泛深入开展交通安全宣传教育。各级部门的党政领导,要采取各种形式广泛深入开展交通安全宣传教育,使交通安全的各项制度和交通安全意识深入人心,提高广大驾驶员遵守交通法规的自觉性。
  g)提高车辆的安全性能。提高车辆的安全性能,以尽可能地避免交通事故,或在发生交通事故后使伤害程度减轻。驾驶员应使自己所驾车辆保持良好状态。汽车修理工要确保修理质量,对所修车辆的机械安全负责。
  h)加强安全行车管理。车管单位要切实加强安全行车管理,努力做到对车辆的科学管理、合理使用。严格实行派车制度,搞好计划用车,尽可能地减少非生产用车,尽可能地减少使用小车的频率,尽可能避免夜间开车。
  i)开展交通事故科学分析研究。要开展交通事故科学分析研究,不断探索交通事故的成因、规律、预防方法和手段,认真分析研究车辆交通事故特点和管理工作中存在的漏洞,狠抓预防工作,进一步提高交通安全管理水平。

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