(三)“清洁型”班组创建措施

　　一是认真落实清洁生产责任制，做到生产废物分类摆放，杜绝随意丢弃废物和垃圾现象，实现作业现场无油污，岗位责任区清洁无杂物；二是开展环境敏感区隐患排查及污染源普查活动，完善环境管理方案及环境污染事故预案，让每位员工明确本岗位环境影响因素及环保责任，加强环境管理，确保环境事故的发生；三是加强环境监测及治理，坚持生产生活污水、加热炉烟尘达标排放，对场站工业垃圾、建筑垃圾、生活垃圾送垃圾处理场处理；四是开展创建“清洁无泄漏场站”活动，组织场站“跑、冒、滴、漏”治理，努力打造“设备见本色、管网无泄漏、场站无油污、环境无污染”的清洁生产文化；五是扎实开展以“无纸屑、无果皮、无痰迹、无烟头、无灰尘、无油渍”为内容的“六无”达标活动，以“绿化、美化、硬化、净化、亮化、香化”为内容的“六化”环境治理活动，努力建设“设备清洁、环境清洁、岗位清洁”的“绿色班站”；六是加强施工现场环保管理，场地布置合理，材料堆放做到上盖下垫、砖块成垛、沙石成堆；对焊条、落地焊滴、建筑废料等固体废物及生活垃圾集中收集，统一处理，做到料尽场地清；七是坚持采用清洁燃料为动力能源的清洁、节能设备，最大限度降低废气及热排放，保护大气环境免遭污染。

　　(四)“节约型”班组创建措施

　　一是充分利用“世界水日”、“中国水周”和“全国城市节水宣传周”、“节能宣传周”等活动，开展节能科普知识宣传，介绍能源利用现状，提供节电、节水、节气的小常识、小窍门，形成了节约资源的良好氛围；二是完善各类资源管理定额、规范、标准和体系，建立健全物资采购、保管、发放等规章制度，加强班组能耗定额管理，认真把好采购材料的计划关、发放关，积极开展节材活动，控制和减少材料消耗；三是应用长输管线加剂降凝输送技术、减阻输送技术、“泵对泵”输油技术、变频调速等技术，提高集输系统运行效率，大幅降低电耗；四是合理设定加热温度，调节匹配进风量、燃料量，提高热媒炉等主要耗能设备燃烧效率，严格控制原油管输过程中自用损耗率，提高原油商品率，降低油耗；五是积极推广应用节水设备和器具，提倡种植耐旱植物，绿化用水应优先使用再生水，日常生活中减少无节制大量卫生用水冲洗现象，降低水耗；六是积极开展修旧利废活动，利用生产过程中产生的边角余料，制造垫墩、支架、焊机箱等辅助用具，实现材料综合利用，降低材料的损耗；七是坚持对班员进行勤俭节约的道德教育，养成良好的节约习惯，现场杜绝“长流水”、“长明灯”、用电设备空转等不良现象。

　　(五)“和谐型”班组创建措施

　　一是全面落实站务、班务公开制度，制作公开栏，增加工作透明度；二是开展形势任务教育，组织“发展大油田，建设大气田、立足岗位做贡献”专题讨论，努力使员工思想观念、工作部署、工作方式更加适应企业发展的要求，将员工的思想和行动统一到企业大发展的目标中来；三是为基层班站配备健身器材、音响器材等体育娱乐用品，为丰富基层员工业余文化生活、培养兴趣、开阔视野、陶冶情操创造广阔的空间；四是因地制宜地开展以“小厨房、小药箱、小图书箱、小活动室、小黑板报、小练兵房”为主题的班站“六小”工程建设，让员工切实分享企业发展的成果，提高员工对企业的满意度，营造班站家园环境；五是广泛开展劳动法律法规宣传活动，积极构建和谐劳动关系，切实维护员工的合法权益，保障员工政治、经济权利和精神文化需求，最大限度地调动全体员工工作积极性；六是建立班组成员家庭档案，深入开展“五必访”活动，及时帮助员工解决家庭困难；七是利用工闲时间，积极开展象棋比赛、乒乓球比赛等文体活动，丰富员工业余文化生活，提高班组凝聚力。

　　四、“五型”班组建设效果

　　(一)全员学习氛围逐渐形成

　　班组有明确的学习计划和目标，有基本的学习场地和设施，有开展学习、交流活动的载体，有切实可行的班组学习制度与激励机制，能坚持开展形式多样、内容丰富的岗位练兵活动，形成了较好的学习环境，基层班组员工能熟练掌握本岗位、本装置操作业务技能，“学习工作化、工作学习化”以及全员学习的氛围逐渐形成。

　　(二)生产处于全面受控状态

　　安全生产岗位责任制能得到很好的落实，班组安全活动、安全教育和安全讲话能得到持续开展，班员能熟练掌握岗位应知应会基本功，能严格执行企业各项规章制度、操作规程，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患，实现了“零伤害、零损失、零事故”的目标。

　　(三)绿色清洁班站基础牢靠

　　班组环境保护目标责任得到全面落实，执行生态保护措施具体有效，“三废”(废水、废气、废渣)稳定达标排放，班组现场管理规范，现场物放有序，操作室窗明几净，“脏乱差”现象得到全面治理，操作人员服饰行为规范得体，实现了文明清洁生产。

　　(四)资源节约意识深入人心

　　班组增收节支活动有指标、有措施、有载体，成效比较显著；生产现场设备利用率、物资周转率不断提高，勤俭办事、节约资源的氛围全面形成，能耗、物耗、电耗、水耗、油耗等指标逐年下降。

　　(五)和谐发展形势全面巩固

　　民主管理制度健全，班务公开落到实处，员工的知情权、参与权和监督权得到保障；班组思想政治工作生动活泼、富有成效，员工精神面貌良好；员工队伍稳定上进，无越级上访，无违法违纪行为。