4、钢筋的规格、数量、尺寸间距应符合设计要求，钢筋表面严禁有油污、麻点、断裂、烧伤、划痕等质量缺陷。

5、混凝土浇筑时要认真振捣，严禁有漏振及过振现象。

6、混凝土浇筑时，应经常检查预埋件、预埋螺栓有无错位，经常观察模板有无变形，一经发现有异常，立即进行修改校正。

7、模板及其支撑结构必须满足承载能力，刚度和稳定性的要求。模板支设前必须清理干净，均匀涂刷隔离剂。混凝土强度达到设计值的70%以上方可拆除模板。

8、模板板缝处应夹10mm厚海绵胶条，海绵胶条应与模板内侧平齐，以确保板缝深浅一致均匀，在板缝处不得遗漏海绵胶条。

9、混凝土严把原材料质量关，严格控制水灰比大小，保证混凝土的塌落度正确。分层振捣，保证混凝土外光内实。试验工现场监护，按规定要求做试块。

10、钢筋进料后加强存放管理，不以任何方式损坏钢筋，绑扎运输制作要符合《规范》要求，采用定型的砂浆垫块固定在钢筋外侧，保证钢筋保护层厚度均匀。

11、工程所用的材料应有产品合格证书或产品性能检测报告。水泥、砂石、钢筋等应有材料主要性能的复验报告。

1、项目部建立强有力的安全保证体系,分级管理,安全指标分解到人,做到人人有压力,人人有责任。开工前组织有关人员对施工设备和机具进行全面细致的检查、鉴定，对不合格的设备和机具坚决不准使用。

2 、所有施工人员必须遵守操作规程和各项规章制度；施工人员进入施工现场及施工中应正确佩戴使用劳动防护用品,施工现场必须设置明显警示及标志牌；所有参加施工人员进入现场必须佩戴安全帽；安全用具 (绝缘手套、绝缘鞋、绝缘柄工具、高压验电器等 )经绝缘试验合格后,方可使用,并配备到位；用电管理必须规范,接地良好,专人维护,上锁管理,并设警示牌。

3 、所有参加施工的人员，要一切听从指挥，服从领导，要严格遵守劳动纪律，班前不准喝酒，班中不准打闹。施工负责人和跟班队长每天施工前必须检查一切保险装置，确认无误时方可工作。   

4 、加强安全教育,包括安全思想教育,安全技术知识教育,对全部施工人员进行上岗培训,特殊工种必须持证上岗。所有施工人员必须认真接受上级有关部门人员的检查监督。

5 、每班作业前要开好安全交底会，由当班队长布置当日工作，贯彻当日工作的安全注意事项；施工前要将井架上和井口周围及井筒中的杂物清理干净，以免不慎刮碰或振动落入井中伤人；施工时，上、下井口附近非作业人员不得靠近或逗留，且井口周围要设置简易围栏，并挂危险标志牌。

6 、井口20米以外动用火电焊时，要严格执行矿方制定的防火措施，施工区域配备消防砂和干粉灭火器，并经安监部批准后，方可动用火电焊。

    7 、所有参加施工人员，如发现任何安全隐患，应及时报告，及时处理，杜绝一切违章作业、违章指挥行为。

    8 、开工前施工人员应对整个井筒进行一次全面检查，对井筒的附着物彻底清除掉，对井壁要重点检查，看是否有安全威胁和隐患存在，以便采取应对措施。

    9 、电焊作业人员严格按照电焊工操作规程进行作业。

10、在施工过程中，施工负责人要认真检查施工现场操作情况和措施的贯彻落实情况。对违反操作规程和施工措施的现象及时予以纠正。

11、所有参加施工人员于开工前认真学习本施工措施并进行签字，未学习人员严禁参与工程施工。

12、其它未尽事宜严格执行《煤矿安全规程》有关规定

1 、施工工期为15个日历天竣工,我方承诺保证在规定的工期内完成全部工作。

2 、确保工期措施

1） 加强领导,施工时配备有能力、有经验的施工管理人员、工程技术人员参加施工,做到组织严密、通畅,有条不紊,保证工程进度按计划进行。

   2） 提前做好各种施工准备工作,包括技术、人员、机械、机具、物资材料 ,施工现场及协调工作,确保工程顺利进行。

3）科学合理地安排工程施工顺序、工序之间做好流水交叉作业,充分利用有效的工作时间,尽可能缩短施工工期。

l 、打破工种界限 ,一专多能,减少窝工,均衡生产,减少高峰，利用地域优势,人员调动方便,关键工序，关键突击。

2 、在材料方面 ,加强计划采购管理,以资金优势达到降低成本目的 ,加强材料管理,合理用料,加强边角废料的回收利用,加强工程质量一次合格率 ,降低材料消耗。

3 、工机具等方面,合理调度 ,统一安排,统筹兼顾,提高机械设备的利用率、使用率,达到提效降费的目的。

4 、充分利用自有能源。

5 、加强施工现场管理,做好防盗保卫工作,杜绝材料的丢失和浪费。

6 、加强组织管理及协调准备工作,保证连续生产,抓安全、保质量、促工期 , 以科学管理降低综合造价。

1、施工现场的各种材料和机械器具必须按批准的施工平面布置存放，摆放整齐。

2、工程文明施工采取分区负责的管理办法，将现场划分文明施工管理责任区域，明确责任单位和责任人并根据工程的进展及时调整。

3、施工现场设保持现场清洁卫生。执行“谁干谁清，随干随清，工完料净场地清”的制度，确保施工现场整洁有序。

4、工地设立保洁人员，负责对公共场所、公用设施的卫生清理、保洁、整理工作。

5、项目部机电负责人带领专职人员对现场电源配置进行统一规划布置，合理接线。

6、在施工现场设置分类“废料箱”，将各种不同的废料进行分类存放，由保洁人员定期清理，禁止现场焚烧垃圾。   

7、施工产生的各种废料，由各施工班组负责回收，分类集中放置在废料箱内，在堆放和运输的过程中严格执行矿方的规定。

8、在已安装就位的设备，用塑料布、粘贴纸等将设备进行封闭隔离，确保不对设备和环境造成二次污染。 

9、施工人员在工作结束离开施工地点时做到工完、料尽、场地清。

10、特殊危险作业区设警戒线和警告标志，严格按《安规》规定搭设可靠的防护隔离层，施工过程中保证安全设施的完好；施工完毕将施工区域内的临时设施及时收回。

    1 、消防工作必须列入现场管理重要议事日程,加强领导,健全组织 , 严格制度,定期不定期开展防火检查,整治隐患。

    2 、施工用电、临时设施要做到标准化，特别是施工用电线、电缆绝不能有漏电现象。

    3 、施工用的可燃气体及助燃气体，如乙炔、氧气等不得混乱堆放，按施工现场的有关规定配备消防器材，对易燃易爆物品设专库专人管理，严格控制电焊、气焊放置位置。施工如确需动用电、火焊时,要与有关部门办理有关手续,做好隔离措施,并按有关规定配备消防器材。

    4 、电、火焊作业完毕后,清除残留物,指定专人现场观察,无异常现象方可离开,发现异常及时处理。

    5 、氧气、乙炔、易燃物品,应单独存放,并有明显标志,并配有灭火器。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

危险点、源辨识及应对措施