2、测定矿井各涌水点、盘区的涌水量；化验水质，建立台帐；完善矿井、采区、工作面排水系统。
        3、及时准确掌握矿井原旧巷、采空区、废弃巷道及邻近矿井的地质技术资料，探明并掌握这些区域的有关情况，做到超前预防，防患于未然。
        4、掘进中腰线标定做到及时准确、严格执行巷道贯通通知单制度。严禁无计划贯通。
        （三）机电、运输
        1、对地面主要供电线路、塔杆、变配电设施等针对性进行一次越冬前的专项检查维护。
        2、加强停送电管理，明确停送电指挥人员和职责，严格执行“停送电两票”制度；修订完善大面积停电应急预案，并进行必要的演练。
        3、大型设备按规定周期进行安全检测检验，检测检验率达100%。电缆吊挂合格率95%以上，按规定设置齐全标志牌。
        4、井下防爆电器失爆率为零。入井防爆电气设备“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”齐全，有专职防爆检查员签发的合格证，有登记台账。
        5、主要通风机严格执行每月倒机运行制度，备用风机及时检修、试运转，保证处于完好备用状态。
        6、钢丝绳芯主提升带式输送机，采用仪器对接头内部进行一次全面检查，不合格接头必须及时重新硫化处理。
        7、局部通风机系统全部实现“三专两闭锁”、实现“风机双电源”供电，掘进工作面配备齐全机载式瓦斯断电仪。双风机切换试验每日一次，“风电、瓦电闭锁”试验每周一次。
        8、井下过流、漏电、接地三大保护合格率100%。过流保护整定有计算，有标志牌；漏电保护有每班就地试验、每月远方试验记录；接地电阻测试有季度记录。
        9、加强设备润滑管理，建立润滑卡片，严格执行润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，有详细的换油记录。
        10、加强绞车运输管理，严禁无证上岗，严格执行操作规程，防止断绳发生事故。提升绞车防护设施完善，由专人定期检查，并做好记录。
        11、斜井提升严格执行“行人不行车，行车不行人”制度。
        （四）顶板管理
        1、加强领导入井带班制度，严格进行井下现场交接班，与工人同上下，并做好带班记录，归档备查。
        2、加强生产技术管理。加强采区及掘进工作面现场管理，严格执行采区及掘进工作面作业规程；扎实开展地质预测预报、顶板观测工作，及时准确地进行地质构造与顶板来压预报，为工作面顶板管理采取针对性措施提供依据。
        3、采煤工作面每班安排专人进行巡检。工作面支架初撑力达到额定工作阻力的80％，泵站压力不得小于30MPa，使支架有较高的初撑力，减少顶板对煤帮压力，较好地控制住片帮、掉顶事故的发生。
        4、掘进巷道施工必须有专门的支护设计，严格按照作业规程施工，使用好前探梁，严禁空顶作业。
        5、依靠科技进步，加快支护改革。大力推广应用新技术、新工艺、新装备，不断提升顶板管理水平。
        （五）安全管理及教育培训
        1、认真安排，有序推进、进一步深化百日安全无事故活动，认真开展隐患排查治理，及时发现并消除重大安全隐患。
           2、隐患排查治理要坚持“想长远、看当前、干眼下”的工作原则，实施超前预防超前治理，创造零事故现场，打造零事故环境。
        3、加大安全培训力度。要树立培训不过关就是隐患的理念，实现培训一个，合格一个、安全一个。对已过期和即将过期的证件，及时进行人员再培训和更换证件。
        4、在专项整治阶段，由安全科负责组织全矿井的隐患排查治理工作，对查出的安全隐患分专业各部门，结合实际制定整改措施和方案，按照“五定”原则，责任到人，逐条落实。
        六、有关要求
        1、加强监督检查。领导小组加大督促指导力度，帮助解决活动过程中遇到的突出问题，同时要严格执法检查，工作在坚持中深化，在深化中坚持，做到弛而不息，强化不敢、知止氛围。
        2、强化各级管理人员的责任意识，不断提高安全工作的执行力，把安全工作落实到位，落实主体责任。形成一级对一级负责，一级抓一级，层层抓落实的管理格局。把全部精力集中到后100天的安全生产上，为我矿明年的安全生产打下坚定基础。
       
       
        2015年10月8日