五、工作要求

（一）高度重视，加强组织领导

各部门、作业区要充分认识集中开展生产安全大检查的重要性和紧迫性，健全工作机制，明确责任分工，按照本《方案》确定的检查范围和工作目标，周密安排，精心组织，积极部署开展好本地区的生产安全大检查工作，确保安全生产各项目标任务的完成。要成立强有力的领导机构，组织推动大检查工作的有效进行，要严格落实每周调度和信息通报制度，主要领导每周掌握集中开展生产安全大检查进展情况，及时研究解决发现的问题。

（二）深入检查，及时整改隐患

各部门、作业区要组成检查组，采取巡检、抽检、互检、夜查等方式，对照所附检查要素表，对安全生产管理状况进行检查，坚持做到边检查边整改，以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题，要严格落实“零容忍”的措施，能整改的要立即采取有效措施予以整改；不能立即整改的，要按照“四不放过”的原则，制定并落实防范措施，限期整改。

（三）落实责任，严格责任追究。

各部门、作业区要将集中开展生产安全大检查的目标任务责任逐级分解落实，并严格落实责任追究和考核奖惩制度。生产科也将建立大检查考核台帐，对不按时限上报方案、信息、总结，检查走过场的情况及时进行通报和批评。对发生生产安全事故的，要严肃实施责任追究。要通过严格的落实责任，切实消除一批安全隐患，大幅度减少各类生产安全事故发生，杜绝重特大生产安全事故，提高大检查的效果。

（四）统筹兼顾，建立长效机制。

各部门、作业区在集中开展生产安全大检查的同时，要注重建立完善安全生产的基础台帐和安全档案，将企业基本信息及检查检查中发现的隐患和问题逐一进行登记、整理，纳入监管和自查自报数据库，为实现信息化动态监管奠定基础。

 

 

 

附表：1                                  冶金企业检查重点要素表