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项目部与班组长责任状

  
评论: 更新日期:2014年06月04日
一、安全生产控制目标:
1、坚决杜绝死亡和重伤事故以及一次性直接经济损失在   万元以上的安全生产事故。
2、轻伤事故的轻伤率控制在      ‰以内。
二、安全生产工作目标
1、各生产班组长要严格按项目部制定的各工种工人安全生产责任制执行。
2、各班组长人员要建立健全安全生产管理的各项制度,并能认真落实。
3、各班组组长均要设立安全生产专职人员,明确职责,能够承担起本工种的建筑安全生产监督管理工作。
三、事故预防
1、班组长定期检查可能出现的事故隐患,做到定人、定时间、定措施整改。
2、各班组、施工人员要做到安全生产工作与中心工作同计划、同安排、同检查、同总结、同奖惩的“五同时”。
3、各班组的特种作业人员一定要通过专业技术培训,取得特种作业资质后持证上岗。
4、各班组要开展好《百日安全无事故》和《创建安全合格班组》等各项活动,加强对活动的监督和检查,做好评比工作。
5、项目部在现场检查各班组是否遵章守纪,如发现违章蛮干者,要严格按项目部制定的处罚制度执行。
6、各施工组必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。做到“三不伤害”,即:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。
四、考核
1、各班组要把完成目标责任状的工作列入议事日程。
2、在各班组及其工人已听取了三级安全教育及日常安全教育、班前安全活动或口头安全交底后仍野蛮施工而造成安全事故时,责任由班组自负。
3、未完成控制目标或考核不合格的班组,要追究班组长的责任,情节严重者不准许参加项目部的工作且将其撤离现场。
 
 
 
 
 
项目部目标责任人签字:
 
(    )班组长目标责任人签字:
 
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