为了落实安全责任制，全面实现公司、生产部的安全工作目标，确保安全生产，特向班组订立安全目标管理责任书如下：
        一、安全管理目标；
        1、 质量、安全、环保，安全零事故。
        2、 按计划参加培训达90%。
        3、 组织班组安全活动每周一次。
        4、 积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组。
        5、 积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。
        二、班组长职责：
        1、对本班组的安全生产负全面责任。模范遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全生产。
        2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令；
        3、经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
        5、拒绝上级不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级或越级反映。
        6、 组织班组安全活动；掌握现场救护基本知识，作好院前的救护工作；发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生。
        7、 班前讲安全要求，班中检查安全，班后总结安全。
        8、 检查督促班组员工遵守各项安全管理制度，认真巡回检查，制止员工违章工作
        9、 发现隐患及时整改，做好记录，对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向上级汇报。
        10、 发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场，报告领导。
        三、考核要求
        1、班组长要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。
        2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工要防止形式主义和做表面文章。
        3、生产部对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成安全事故的，要按照有关规定追究责任。
        本书自签订日期起开始生效，责任书一式二份，生产部及班组各一份
        生产经理：                   签订日期：
        班组长：                     签订日期：