六、工作阶段
        此次安全隐患排查治理工作分三个阶段进行：
        1、动员部署阶段（12月5日前）
        1）成立安全生产隐患排查治理工作领导小组，制订工作方案，开展动员部署。
        2）各责任单位结合本单位实际，制订隐患排查治理工作方案，明确责任，落实人员，完成工作部署。工作方案于12月8日前报隐患排查治理小组安志伟处。（邮箱anzhiwei@ejianlong.com <mailto:zhaozhigang1@ejianlong.com>；责任人：杨悦山、李志军、王东、商玉民、李军、滕天全）。
        2、排查治理阶段（2011年12月5日-2011年12月31日）
        1）各责任单位依照本方案、相关部门指导意见及有关法律法规的要求，对本单位进行全面隐患排查治理。坚持边查边改，能立即整改的，要及时予以整改；不能立即整改的，要列出计划，做到“整改措施、责任人、整改时间及控制措施”四落实，严防各类安全事故发生。
        2）排查治理小组要进一步完善各项工作制度，做好排查治理信息统计，督促协调各单位开展工作，在重要时段分别组织对各单位开展隐患排查治理情况进行综合督查指导。
        3)各责任单位将每周安全隐患排查整改情况发到赵志刚邮箱（zhaozhigang1@ejianlong.com <mailto:zhaozhigang1@ejianlong.com>, 责任人：杨悦山、李志军、王东、商玉民、李军、滕天全；每周三17:00前）。
        3、总结验收阶段（2012年1月）
        1）领导小组对各单位开展隐患排查治理的工作情况组织验收，验收结果作为各单位安全工作考核的重要内容。
        2）建立隐患数据库，尚未整改完毕的隐患要做到底数清、情况明、落实整改措施。
        3）出台相关隐患排查治理配套制度，完善应急预案，建立隐患排查治理长效机制。
        七、工作要求
        1、开展好“十二防”工作：防风、防冻、防火、防滑、防毒、防坠落、防绞伤、防触电、防砸伤、防喷溅、防尘、防交通事故。各作业区结合本区域实际情况，对“十二防”内容制定出切实可行的整改方案并将检查整改通报每周三17:00前发赵志刚邮箱。（责任人：杨悦山、李志军、王东、商玉民、李军、滕天全，12月10日前将整改方案发赵志刚邮箱）
        2、开展好应急预案演练工作。各作业区利用班下时间开展煤气事故泄漏、火灾突发事故、突然停水、突然停电等应急预案演练工作，要求：对演练内容做好记录、总结。（责任人：杨悦山、李志军、王东、商玉民、李军、滕天全，完成时间：12月20日前完成）
        3、加强领导，切实落实责任。各责任单位要高度重视，迅速做出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供全力支持。各单位一定要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。凡对排查工作不认真、敷衍了事的，将追究相关人员的责任。（责任人：杨悦山、李志军、王东、商玉民、李军、滕天全）
        4、突出重点，狠抓工作落实。各单位要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度。同时，要及时上报《安全隐患排查整改表》（<附件一：安全隐患排查整改表.xls>）。
        5、密切配合，形成合力。本次排查治理范围广、任务重、要求高，各单位既要各司其职，各负其责，又要密切配合、工作联动，形成隐患排查治理的合力。
        6、强化宣传，广泛发动。要充分利用班前、班后会议、周五安全例会及班组活动时间，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体员工，普及安全知识，增强员工对事故隐患的识别能力，使之深刻认识开展安全生产“隐患治理”的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主体责任。要充分依靠和发动广大员工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督力度。促进隐患治理工作的深入开展。
        烧结厂
        2011年12月3日