（4）脚手架应按相关规定编制专项安全施工方案，并严格按审批程序经过审批，项目部严格按照批准后的方案搭设。搭设完毕，项目分管负责人责任人组织有关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。脚手架、脚手板的材质必须符合要求，搭设要符合规范要求，登高作业人员必须持证上岗，佩戴安全防护用品。现场要设专人巡视和检查，验收、检查记录要齐全。

3、机械伤害排查治理重点及要求：

（1）特种机械设备必须具备生产许可证、产品合格证、使用说明书，并经过备案。安装、拆卸起重设备的单位要具备相应的安拆资质。

（2）塔吊、施工外用电梯、物料提升机应有专项的安装、拆除安全方案，安装完毕后，由安装单位与施工单位共同进行验收合格，并经验收检测机构合格后方可作业。

（3）物料提升机应有完好的停层装置、断绳保护装置、超高限位装置，通道口、走道口板应满铺并固定牢靠，两侧边须设置符合临边防护要求的防护栏杆和挡脚板，并用密目式安全网封闭两侧，“四门”必须齐全且符合安全使用要求，物料提升机严禁乘人。

（4）塔吊、施工外用电梯各种限位应灵活可靠。外用电梯楼层门应采取防止人员和物料坠落的措施，严禁超载。

（5）各种维修保养记录填写完整、明确。特种作业人员须是经专业培训、取得主管部门颁发的特种作业操作证的人员。

（6）使用租赁的特种设备的单位或个人，必须依照相关法律、法规，与出租方签订有法律效力的包含安全协议的租赁合同。

（7）使用特种设备的单位必须定期检修、维护，施工现场停工六个月以上的特种设备，使用前必须进行检测验收。

4、砼裂缝排查治理重点及要求：

（4）配置混凝土时，严格控制水灰比、水泥用量及塌落度，严禁随意加水，选择级配良好的石子，减少空隙率和砂率。混凝土要振捣密实，以减少收缩量。浇灌混凝土前，将基层和模板浇水湿透。混凝土浇筑后，表面及时覆盖，按规定养护。在高温、干燥及刮风天气，应及早喷水养护或设挡风设施。

（2）砼在初凝之前再次抹压，防止表面收缩裂缝的产生。当表面发现细微裂缝时，应及时抹压一次，再用覆盖养护或重新振捣办法来消除；如已硬化，可向裂缝装入水泥和加水湿润、嵌实，再覆盖养护。

（3）拆模不能过早或加荷过早，当同养试块强度达到1.2Mpa以上，方可上人作业。由于泵送砼一般均掺入缓凝剂，砼初凝时间长、早期强度低，过早上人作业，严禁破坏了砼结构导致裂缝的产生。

5、墙体抹灰空鼓排查治理重点及要求：

（1）做好基层处理，表面清理干净，混凝土墙面光滑的，应适当凿毛或加刷107胶水泥浆一度或界面剂；墙面或基层应浇水湿润；抹灰砂浆应保持良好的和易性和粘结强度。

（2）抹灰层不得太厚且待七分干后再抹下一层，特别注意配合比，严格按配合比计量，以保证抹灰强度，适当掺石灰膏和粉煤灰或塑化剂，避免裂缝。

（3）水泥砂浆面层应加强养护，养护时间不少于7天。

6、外墙保温排查治理重点及要求：

（1）外墙外保温要由有资质的专业队伍施工，保证提供成熟的外保温施工技术；厂家必须有包头市建设工程材料协会批准的“包头市建设工业产品备案证”，并提供产品合格证，材料进场后要进行抽检复试，复试报告合格后方可使用。同时在施工前必须编制“外墙外保温施工专项技术方案”并经监理单位批准。

（2）施工作业人员必须严格按照《聚苯板薄抹面外墙保温施工技术操作规程》及设计要求的规定精心施工，宜采用粘贴式固定法，特别是在突出墙面的水平或垂直装饰线条处，一定要采用粘贴与锚栓相结合的方法固定聚苯板，决不能怕麻烦，图省事，只粘贴不锚拉。

（3）作业人员要强化质量意识，在涂抹胶粘剂时一定要严格遵守操作规程，粘结点分布要均匀、合理（长边、短边各涂抹3处，中间2处），确保涂层薄厚均匀，粘结面积达到聚苯板面积的30％以上。

（4）保温层施工时，必须堵好脚手眼和其他不需要的洞口，最好采用细石砼堵塞，用水冲净墙上的浮土，普遍掺一层胶浆。

（5）要求厂家派专业技术人员旁站指导，与项目部质检员、施工员加强监督检查，发现问题及时纠正，不符合的立即返工重做。

7、后台计量排查治理中点击要求：

杜绝后台无磅、有磅无效、有磅不用或凭经验上料以及配合比不挂牌，施工现场管理人员缺少检查等，给工程质量带来隐患的做法。要求施工现场的后台至少配备一台有效磅秤，严格重量比，每工作班至少过磅2次。必须由有资质的检测试验单位根据现场材料状况，出具配合比通知单，并将所使用的配合比挂牌明示，配合比标牌要写清所使用标号、每立方米配比用量、每罐配比用量。专人负责计量，其他人不得随意上料。在运料小车上标清所计量材料的名称、重量（毛重、净重），小车要专用，不得乱用。施工员、质检员必须加强监督检查。

六、实施步骤

排查治理工作分三个阶段进行：

1、第一阶段（2008年4月初至5月）：各分公司、项目部要结合本单位安全、质量管理现状及施工现场的特点，制定有针对性的隐患排查工作方案或措施。充分利用各种形式和机会做好宣传发动工作，使广大职工对隐患排查治理工作的内容和要求有一定程度的了解，不断强化质量、安全意识，自觉行动起来，积极参与此项工作中，逐步完善安全防范、质量管理各项工作。

2、第二阶段（6月至9月）：各分公司、直属项目部要认真开展自查自纠工作。通过日常检查、专项检查等方式对施工现场各类安全、质量隐患进行认真排查。同时做好一线工人特别是农民工的培训教育工作，重点治理“四违”（违章指挥、违章作业、违反安全劳动纪律、违反操作规程）行为。并配合6月份的“安全生产月”活动，组织开展多种形式的安全生产宣传教育活动，围绕“隐患治理、防范事故”的活动主题，落实自查整改工作。其间，集团公司安全工程管理部将组织相关部门和人员，对各分公司、项目部的落实情况进行跟踪指导和督促检查。并于8月中旬将该项工作阶段性总结上报市建委工程科、市安全监督站。

3、第三阶段（10月至12月）：针对赶工期、抢任务现象增多和冬季施工产生的特点，大力推进隐患排查治理工作，持续开展这项工作。集团公司隐患排查治理领导小组对各分公司、项目部的工作开展情况进行检查验收，对专项整治工作响应不积极，行动迟缓且存在突出问题和重大安全或质量隐患的分公司、项目部进行通报批评，并进行相应的处罚。

11月下旬，集团公司组织召开隐患排查治理工作会议，对排查治理工作取得的成绩和存在的问题进行全面总结，落实奖惩措施，并形成书面材料上报市建委相关部门。

七、工作要求

1、加强领导，健全机构，制定措施。

各分公司要成立隐患排查治理工作领导机构，分公司主要负责人或项目负责人为基层各单位隐患排查治理工作的组织者、领导者和负责人，要组织制定切合实际的工作方案，完善治理措施和应急处理预案。

2、突出重点，全面排查，整改落实。

在开展重点排查治理工作的同时，还要结合开展临时用电、装饰装修等专项检查。各分公司、项目部积极行动、认真负责地组织本单位相关人员，围绕治理重点，及时开展自检自查，查漏补缺、整改完善工作。

3、跟踪督促、检查整改、不断完善。

集团公司安全工程管理部严格按照方案要求，及时深入施工现场，加强指导、督促，查找问题和不足；协助项目部落实和高进质量、安全管理措施，及时掌握各单位的工作开展情况和管理的薄弱环节。并以此为契机，及时收集动态情况，认真分析企业面临的安全生产、质量管理形势，不断完善预防和治理措施，使排查整治工作取得预期的效果。

重点检查以下内容：是否进行了排查治理工作的宣传和部署；对施工现场存在的问题是否及时纠正，有无相应的工作记载；现场是否存在使用国家命令禁止使用或淘汰的机械设备和安全防护用品；现场尸体防护情况和特种作业人员持证上岗情况；现场安全、技术资料及各种教育培训、交底记录。

抓好建筑工程安全、质量隐患排查工作，提高治理效果，为职工提供安全、和谐的工作环境，保障工程质量，是惠及职工和企业乃至全社会的大事。国务院将2008年定为“隐患治理年”，各单位务必高度重视。认真贯彻落实方案的各项内容，要把排查治理工作同时提高各自的经营管理层次结合起来；把排查治理工作同提高施工现场的安全生产、质量标准化建设联系起来；把排查治理工作同时提高施工现场的安全上次、质量管理整体水平联系起来。通过排查治理逐步形成安全、质量管理的长效机制，力求取得实效，达到以点带面，全面提高的目的。

附：包头兴业集团股份有限公司建筑施工安全、质量隐患排查治理工作领导小组成员名单。