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某煤矿安全生产计划

  
评论: 更新日期:2013年01月05日
(3)坚持科学管理的方法,加大井下管理力度,提高管理人员的管理水平。
(4)重用员工中素质高、技术精的人员,重赏对本矿安全生产中的有功人员,提高全员的工作积极性。
(5)完善矿内的各种图纸资料,使本矿在开拓采掘通风管理方面有据可依,有效地避免井下盲目开拓,节省人力、物力、时间。
(6)完善井下采煤和掘进的作业规程,使井下指挥和作业更加规范,避免盲目开采,浪费资源。
3、生产方面的管理措施
(1)本矿各采区的生产价格原则上在去年的基础上全部提高5元/吨(完成生产任务)。
(2)未完成月定任务的班组,按本班本月的产量处罚2元/吨。
(3)超出月定任务(新井50吨以上,主井40吨以上的班组,按本班本月产量奖励2元/吨(奖金部分,生产、安全各占50%,发生安全事故扣除安全奖金)。
(4)每月矿方因政策性停产或机电设备故障造成的停产,而影响任务未完成的,可以月定每天任务充任务产量(但不充超产任务)。
(5)矿方机电设备故障在早班9点,中班2点以前能够排除的,不能够停工(如果停工算自由停产)。
(6)自由停工不充任务产量,而且将处罚每个大班300元。
(7)本年度本矿根据各班组在安全、产量、产煤质量及平时工作配合和劳动纪律评定先进班组。
(8)全年开杂发放(包括生产生产杂工和维修杂工),新井反山采区不超过12元/吨,新井七、八石门不超过12元/吨。新井四石门支巷不超过15元/吨,主井四岔不超过5元/吨,主井南翼不超过28元/吨,主井东翼不超过14元/吨,井杂结余为半年一结,超过部分将影响采区管理人员年终奖金。
(9)各采区打炮人员价格为本采区产量3元/吨(专业打炮人员另行适当考虑下井费)。
(10)维修人员的待遇原则上为计件工资,如遇特殊情况,安排人员可因工作量的大小适当考虑计时工资,一般为50—60元。
(11)班长的年度安全、生产奖金为本班总产0.1元/吨/人(安全、生产各占50%),发生安全事故的班组,将根据事故大小扣除班长年度安全奖。
(12)值班长的年度奖金为班总产每吨0.35元/吨/人,另有100-800元的工作配合奖金(视全年工作配合情况定金额)。发生安全事故的班组值班人员将视事故大小扣除年度安全奖金。
(13)发生安全事故的班组,年度安全奖金按伤残等级扣除,十级伤残扣除现场管理人员年度安全奖的15%,九级扣除现场管理人员年度安全奖30%,八级扣除60%,七级以下全部扣除现场监管人员年度安全奖。
(14)托煤机绞车费为5元/吨,不设托煤机绞车即行取消。
(15)值班长待遇在去年各采区的价格上提高0.2元/吨,完成本班本月产量的另奖0.2元/吨。。
(16)矿长待遇在去年基础上提高0.2元/吨,跟班矿长待遇一样,安全、生产矿长另加职务工资。
(17)如因条件限制,值班长维修跟班,定价为70元/班,矿长维修跟班定价为100元/班。
(18)机电维修人员的工资定为80元/天。
2010年度已平安过去,在2011年我矿决心在上级政府和主管部门的正确领导下,狠抓安全管理,努力实现本年度的安全生产计划。
 
 
 
XXX煤矿
2011年3月
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