3BOO模式的应用案例
3.1钢铁渣“零排放”BOO项目
中冶建筑研究总院有限公司（以下简称建研总院）与有关钢铁企业合作，部分已建成投产的钢铁渣“零排放”BOO项目见表1。
表1建研总院部分已建成投产的钢铁“寒排数”BOO项目

以钢铁渣“零排放”九江项目为例。在与建研总院以BOO模式合作前，萍钢公司委托下属分公司对钢渣进行初步加工处理后，回收部分金属铁，将剩余钢渣外销给下游企业。下游企业进一步筛选钢渣中的金属铁后，尾渣因无法资源化利用，最终占用空地堆放。对于高炉矿渣萍钢公司采用直接外销给下游企业。
2009年，建研总院结合自身先进的技术以BOO模式与萍钢公司合作，成立了九江中冶环保资源开发有限公司，对萍钢公司的钢渣与矿渣进行资源化综合利用，先后建成了钢渣热闷处理及钢铁渣复合粉生产线，使萍钢公司最终实现了钢铁渣“零排放”。项目一期年处理钢渣116万吨，二期年生产钢铁渣复合粉120万吨。
现分析对比项目采用BOO模式运作前后的经营状况：
（1）经项目后评价中数据显示，项目公司钢渣处理吨钢金属料回收比例更高，费用更低，处理效果更佳。
（2）项目公司充分享受了产业优惠政策的支持，项目盈利空间增加。
（3）BOO模式运作前，因下游企业没有足够的技术实力及科研能力，仅简单采用湿法提取钢渣中的金属铁，导致尾渣失去活性，最终只能作为废弃物堆放，造成环境污染且占用大量土地。BOO模式运作后，建研总院采用先进的钢渣处理工艺，不仅提高了处理效率和效益，还将实现钢渣尾渣配以矿渣粉生产钢铁渣复合粉的资源化利用，为萍钢公司带来显著的经济效益和环保效益。
（4）BOO模式运作前，萍钢公司作为掌握原材料的上游企业，只是简单的把高炉矿渣分散销售给下游多家企业，无法充分享受高炉矿渣在产业链下游更高的附加值。BOO模式运作后，项目公司统一对钢渣和高炉矿渣进行加工处理和资源化利用，生产具有高附加值的钢铁渣复合粉。
（5）BOO模式运作前，下游多家企业因较为分散，各自为战，不能形成合力，因而无法获得市场定价权，直接影响了整个产业的盈利空间。BOO模式运作后，因建研总院大力推进与江西地区其他钢铁企业（如新余钢铁公司等）的战略合作，项目公司将针对江西地区钢铁渣粉市场进行统一销售，在掌握市场定价权的基础上，根据市场状况确保项目的收益最大化。
3.2环保设施TOO项目
以环保设施天津TOO项目为例，天津市无瑕街道现有污水处理厂一座，为钢管公司的配套污水处理厂，主要处理钢管公司排出的生产废水和生活污水。污水处理厂设计处理规模为3万m3/d，实际运行规模2万m3/d，污水处理工艺为普通活性污泥法，出水直接排至海河。但由于污水处理厂来水中工业废水所占比例高，且水质波动大，因此处理后出水水质不能稳定达标。
天津地处华北地区，为严重缺水城市。随着近年来国家对水资源管理力度的不断加大，我国各行业在发展的同时，都努力降低新水耗量，提高水的重复利用率。而天津钢管公司、天津钢铁有限公司、天津滨海重机工业园均为无瑕街道内主要的用排水大户，布局比较集中，供排水性质相近。若将这三大用户的排水收集统一处理达标后回用，既能充分利用有限的水资源，减少市政自来水的取用量，又可保护环境，符合国家节水减排政策的要求，同时还能给各企业带来可观的经济效益。因此，建研总院与无瑕街道及钢管公司以TOO模式进行合作，对原污水厂进行改造，增加深度处理，项目日处理6万吨污水，集中处理天津钢管公司、天津钢铁有限公司、天津滨海重机工业园的生活污水和生产废水，并将处理后水质达标的中水作为工业新水供天津钢管公司和天津钢铁有限公司使用。
现分析对比项目采用TOO模式运作前后的经营状况：
TOO模式运作前，天津钢管公司每年支付几千万元运营污水厂。TOO模式运作后，因用中水代替了原工业新水取用的自来水，既实现了生产废水的处理，又大幅降低了工业新水的运营成本，综合分析，项目整体实现了盈利。
（1）项目公司充分享受了产业优惠政策的支持，项目盈利空间增加。
（2）TOO模式运作前，污水厂不能稳定达标。TOO模式运作后，因建研总院针对污水特性采用先进的专有技术，实现了污水处理的稳定达标。
（3）TOO模式运作后，实现了中水回用，污水厂减少了污水的排放量，实现了环境效益。
（4）通过对无瑕街道污水的综合治理，保护了当地水环境，实现美好的人文景观，对创建绿色、环保、和谐发展的无瑕街道起了重要作用，使无瑕街道成为综合污水治理的典范。
       4结论
从各项目多年实际运行效果来看，企业和专业公司共同出资成立项目公司，以BOO模式投资、建设、运营环保设施及废物资源化利用项目最利于实现企业和专业公司合作共赢，最利于实现项目价值最大化。BOO模式在金属行业中具有很好的应用价值和推广意义，为我国钢铁行业节能减排、循环经济以及固废资源化利用技术的发展提供了一个切实可行的方向。