5、职工培训工作
建立学习型区队、培养学习型员工是目前我队的发展方向,也是成为先进文化建设区队的的成功做法。要做到这上点就必须建立一套以区队培训、轮训为主,以业余培训为辅,适合区队安全生产实际,具有可行性和可操作性的员工学习培训教育体系。通过发挥考核和激励机制的作用,充分调动员工学习的积极性和主动性,为区队安全生产提供高素质的人才支持。
6、准军事化管理
随着企业的不断发展和全体职工素质的不断提高,准军事化管理已经列入了我队的文化建设中,要想把我队打造成文化建设的先进队伍,就必须从基层抓起,使员工提高执行力度,必须从严规范自己的衣食住行,并建立一个管理机制来约束职工的行为。
7、手指口述
大力推广井下手指口述的应用,并不断规范职工的行为,使全体职工在思想上拥有这种意识,使它成为职工在规范自己行为时的一个必修科目,我们分别在班前会、职工例会、井下现场对职工手指口述的掌握情况和礼貌用语进行不间断抽查,并根据职工的掌握情况给予适当的奖惩。
8、安全生产
搞好安全生产工作,主要从以下几点做好:
Ⅰ、坚持每周一次的安全例会制度,把“查思想补教育、查作用补措施、查隐患补漏洞和抓责任落实”作为例会的核心内容。
Ⅱ、坚持每周一次的“安全活动日”制度,学习、贯彻、落实有关安全生产文件、会议精神,搞好安全知识的学习培训。
Ⅲ、班前安全教育要有如下内容:(1)点评本班前一天安全质量明细化排名排队情况:(2)贯彻落实上级安全生产文件和会议精神;(3)针对性地安排布置本班安全注意事项;(4)进行安全排查;(5)安全宣誓。
Ⅳ、以队长为首,常务副队长、跟班队长和验收员配合共同搞好质量标准化工作,常务副队长做到有安排、有落实,跟班队长和验收员做到监督在现场,并严把工程质量关。
七、班前会主要步骤
1、点名
八点班小班人员点名时间为5:30分,生产班人员点名时间为6:00;四点班点名时间为13:50;零点班点名时间为21:50。上班人员提前10分钟进入会议室,值班人员开始点名。
失信员工表态
失信员工介绍自己在工作中存在不足,被评为失信员工的原因,以后在工作中准备如何改正。
验收员点评
当班验收员点评上班生产中存在的问题,找出问题出现的根源,本班应注意的问题。
值班领导总结、部署本班工作
由值班队长总结现生产中存在的问题,说出生产中存在的安全隐患及质量标准化工作存在的盲区,部署本班工作任务、处理安全隐患及质量标准化标准。
安全誓词
全体起立朗诵安全誓词
八、制定”6S”行为准则
1、准时:
(1)、不迟到,不早退,按时参加各种会议和活动。
(2)、不旷工,不脱岗,按时交接班。
(3)、按时完成当班工作任务。
(4)、按时填写记录、台账和牌板。
2、清洁:
(1)、穿着整洁大方,讲究个人卫生。
(2)、设备、工具保养完好整洁。
(3)、清理责任区内杂物,保持工作场所清洁。
3、标准:
(1)、严格执行《岗位作业标准》和《操作标准》,规范作业 。
(2)、工程质量动态达标。
(3)、节约原材料,控制物料消耗。
(4)、工艺、工序符合要求,严格执行作业程序。
(5)、按规定标准完成当班工作任务。
4、整理:
(1)、清理不用的、过期的文件或物品。
(2)、物品、工具分类存放,摆放整齐。
(3)、物品和文件数量明确,标识清楚,定置管理。
5、安全:
(1)、严格 执行《煤矿安全规程》及其它安全生产文件和规定。
(2)、严格按《岗位作业标准》中安全要求作业 。
(3)、作业行为规范,作业现场安全。
(4)、勤于观察,及时发现、处理现场隐患。
6、素养:
(1)、言行文明,举止大方,团结同志,诚实守信。
(2)、听从指挥,协作配合,遵守职业道德。
(3)、加强学习,不断提高业务水平。
(4)、不酗酒滋事,不无理取闹,不信谣传谣。
九、推行文明用语及禁忌行为
1、文明用语
问候类:早上(下午、晚上)好!早安、晚安、您辛苦了、您好
客气类:请、您、再见、您走好、谢谢、别客气、给您添麻烦了、不麻烦、请允许、能不能够、请进、请打扰一下好吗?我能帮您吗?
道歉类:对不起、没关系、不好意思
祝福语:请注意安全 、 祝您快乐 、 祝您平安
2、禁忌行为
(1)不说脏话、粗话、不说伤人的话;
(2)不随地吐痰、乱扔杂物;
(3)不打架斗殴,不酗酒滋事;
(4)不穿拖鞋、背心或光背进入公共场所;
(5)不信谣传谣,不搞迷信赌博;
(6)不损坏、窃取企业任何财物;
(7)不旷工、不迟到、不早退;
(8)不私自离开工作岗位;
(9)工作期间不干与自己工作无关的事。